無錫股份制改造培訓(xùn)公開課

流程管理價值、方法與實踐 蘇州：2025年06月09日

真正理解流程的本質(zhì)掌握以客戶為中心的流程設(shè)計方法掌握拿來即用的流程優(yōu)化方法掌握流程架構(gòu)設(shè)計的方法掌握流程長效治理機制的設(shè)計掌握操盤一個流程優(yōu)化/變革項目的方法課程對象追求高成長的企業(yè)家及決策者企業(yè)行政高管/總監(jiān)/事業(yè)部總經(jīng)理/HR所有分管或與流程職能相關(guān)的各部門領(lǐng)導(dǎo)者所有關(guān)注“戰(zhàn)略&流程&績......

企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制高級研修班 蘇州：2025年06月12日

公司總經(jīng)理等管理層，中高層管理人員內(nèi)部控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)控部、內(nèi)審部相關(guān)人員、各部門主管以及部門內(nèi)控、內(nèi)審人員、會計事務(wù)所相關(guān)工作人員等。課程內(nèi)容一、正確認識風險與全面風險管理1.引導(dǎo)案例：十分鐘的悲劇1）風險的內(nèi)涵、風險的種類2）內(nèi)部控制的發(fā)展歷程與各階段重點2.風險管理與內(nèi)部控制的區(qū)別與聯(lián)系1) 風險管理與內(nèi)部......

績效與日常要項管理 蘇州：2025年06月21日

企業(yè)各部門基層以上管理干部。課程綱要：Unit 1績效日常要項管理的革新何謂績效日常要項管理？績效日常要項管理的實施體系；績效管理之精神與目的；影響組織績效之八大因素；績效發(fā)展目常化的重要性。Unit 2績效日常要項管理系統(tǒng)績效日常要項管理的系統(tǒng)思想明確經(jīng)營方針與經(jīng)濟性指標明確部門任務(wù)、職掌、權(quán)限部門管理性績效指標的設(shè)......

案例解析企業(yè)經(jīng)營全流程中的內(nèi)控流程設(shè)計與運營管理 蘇州：2025年06月24日

【實戰(zhàn)講師】經(jīng)歷多家500強、獨角獸企業(yè)，一線管理經(jīng)驗萃取【流程梳理】關(guān)鍵業(yè)務(wù)中的內(nèi)控流程梳理，有效提升內(nèi)控質(zhì)量【落地為安】工具方法+實戰(zhàn)案例，直擊內(nèi)部控制中的實務(wù)痛點【課程大綱】第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、內(nèi)部控制與風險管理1.企業(yè)的核心價值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要......

企業(yè)避免繳納糊涂稅的技巧（經(jīng)典） 深圳：2025年07月02日

企業(yè)由于各種原因糊糊涂涂多繳稅，繳了不應(yīng)繳納的稅，多繳了不需繳的稅。繳了糊涂稅增加了企業(yè)的稅務(wù)成本，但并沒有降低企業(yè)的稅務(wù)風險。本培訓(xùn)總結(jié)了曾老師十多年來為企業(yè)提供咨詢服務(wù)的經(jīng)驗和精華，通過對稅務(wù)政策的條分縷析，提高企業(yè)依法納稅的能力和技巧，為企業(yè)總結(jié)、歸納、列出各稅種的糊涂稅黑點，讓企業(yè)避免繳納各種糊涂稅，依法降低企......

大客戶訂單成功密碼：銷售關(guān)鍵節(jié)點控制 上海：2025年07月29日

公司高層：總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理銷售管理：銷售總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、區(qū)域負責人銷售人員：大客戶銷售經(jīng)理、項目銷售經(jīng)理、銷售工程師、銷售人員針對行業(yè)：1、工業(yè)品：耗材、元器件、零部件、儀器儀表、設(shè)備、工業(yè)自動化等2、IT：管理軟件、系統(tǒng)平臺、系統(tǒng)集成、大數(shù)據(jù)產(chǎn)品等3、環(huán)保節(jié)能：配套設(shè)備、耗材、儀表、工程項目等4、通訊：設(shè)備、材料......