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TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實(shí)戰(zhàn)班 深圳:2025年07月25日
各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、一線主管、班組長、拉長課程大綱第一部分:班組建設(shè)的理論與落地式實(shí)戰(zhàn)1.班組建設(shè)的意義2.班組建設(shè),時(shí)不我待3.企業(yè)文化為什么不能落地到實(shí)處4.班組長是企業(yè)的基石5.企業(yè)的運(yùn)營KPI誰負(fù)責(zé)6.如何說班組是企業(yè)的發(fā)展細(xì)胞7.班組是企業(yè)最基本管理單元,是企業(yè)一切工作的源頭8.班組是企業(yè)文化建設(shè)的......
液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實(shí)用技術(shù) 無錫:2025年05月27日
1.有一定液壓系統(tǒng)維護(hù)維修實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的維修骨干;2.負(fù)責(zé)液壓系統(tǒng)的維修工程師;3.企業(yè)維修管理人員及設(shè)備維修主管;4.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容:(一) 液壓系統(tǒng)及維修概論1.液壓系統(tǒng)的工作原理與技術(shù)特點(diǎn)2.液壓系統(tǒng)在各領(lǐng)域的廣......
6S與目視化管理 無錫:2025年06月05日
一、6S的作用與好處導(dǎo)入:優(yōu)秀企業(yè)的現(xiàn)場是怎樣的(大量工廠圖片展示)1、6S的具體內(nèi)容2、6S提高企業(yè)形象3、6S減少浪費(fèi)4、實(shí)施6S安全有保障5、6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者6、6S增加員工的歸屬感二、整理的要求與方法1、制訂“要”和“不要”的判斷基準(zhǔn)2、工具:要與不要判別表3......
車間標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行與異常處理 無錫:2025年06月13日
客戶需求的變化越來越快,一線員工流動率越來越高,隨著人工成本的升高,動態(tài)用工和結(jié)構(gòu)性用工又成為必然,在這樣的市場環(huán)境和社會環(huán)境中,要保持高質(zhì)量、高效率、低成本和快速應(yīng)變的競爭優(yōu)勢,管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是至關(guān)重要的。實(shí)踐證明:現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化做得越好,對員工技能的依賴越低,新員工上手越快;標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做得越好,生產(chǎn)人員越有條件......
行政工作統(tǒng)籌管理 廣州:2025年05月29日
希望提升行政管理能力的職業(yè)人士,如:行政經(jīng)理/主管、辦公室主任、行政秘書/助理。課程大綱一、關(guān)于行政統(tǒng)籌的基本認(rèn)知(一)當(dāng)前環(huán)境下行政管理的轉(zhuǎn)型1、從管家型到樞紐型2、從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理3、從被動執(zhí)行到主動推進(jìn)(二) 行政統(tǒng)籌的績效價(jià)值1、協(xié)調(diào)的功能2、優(yōu)化的功能3、執(zhí)行的功能4、服務(wù)的功能(三)行政管理工作的困擾及......
標(biāo)桿房企工程管理全過程精細(xì)化解析及各階段核心關(guān)鍵點(diǎn)的把控 北京:2025年08月03日
什么是價(jià)值導(dǎo)向的工程管理?如何從總經(jīng)理與客戶的角度提高工程管理有效性?如何讓工程管理為營銷提供武器?如何站在標(biāo)桿企業(yè)的肩膀上提升公司的產(chǎn)品競爭力?如何改變公司工程管理疲軟、交房矛盾突出的問題?工程管理中的沖突管理與印象管理如何做?為什么說實(shí)測實(shí)量只是表面功夫?如何學(xué)習(xí)龍湖等標(biāo)桿企業(yè)的工程管理方法才不會水土不服?勞動力短......