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組織發展與人才激勵方案設計研修班 上海:2025年06月06日
人才是企業組織持續發展的重要動力,企業想要在激烈的市場競爭中求得發展壯大,必須重視人才戰略,樹立正確的人才經營與發展管理理念。企業如何甄別、選用、培育、保留關鍵人才?本課程立足于組織層面維度,并著手人才規劃、人才培養、人才激勵、薪酬績效等方面,幫您的企業打造更加高效與靈活的組織與人才發展體系,點燃人才驅動力。培訓受眾:......
企業股權方案設計與股權涉稅規劃 上海:2025年06月06日
第一節:企業設立的稅涉稅分析處理與規劃1、直接架構與間接架構的優缺點及運用場景現場模擬2、間接股權架構與直接股權架構互換技巧與稅務風險控制3、先不合理增資再進行股權轉讓的稅務風險控制4、項目公司的跟投公司設立的稅務風險控制5、知名企業案例解析有限合伙企業架構的優缺點以及運用場景現場模擬6、如何調整適合自身企業的股權架構......
全面薪酬管理與薪酬方案設計 上海:2025年06月10日
第一模塊薪酬戰略管理薪酬與業務經營戰略的關系企業需要的薪酬方案是什么薪酬戰略在提高員工績效管理中體現的價值如何職位建筑在薪酬設計與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設計五步法第一步:薪酬設計哲理薪酬哲理在企業管理中的角色,意義及貢獻薪酬哲理與企業文化和價值觀的關系薪酬哲理匹配企業經營......
全面薪酬管理與方案設計 上海:2025年06月10日
知曉國際化薪酬管理理念學習全面薪酬方案的設計與管理五步法理解與實踐全面薪酬方案設計與管理的流程、方法、工具與技能,提升工作質量與效率培訓對象人力資源總監人力資源經理薪資福利經理資深薪酬管理人員/薪酬設計師內容綱要:第一模塊:薪酬戰略管理1.薪酬與業務經營戰略的關系2.企業需要的薪酬方案是什么3.薪酬戰略在提高員工績效管......
銷售基本功系列——銷售談判技巧 上海:2025年07月10日
一線銷售人員、銷售經理或主管課程大綱:一、雙贏的談判理念1、談判與銷售的差別2、對“雙贏“的理解3、影響談判結果的各種因素4、談判者的誤區5、常見問題討論6、為談判進行有效的準備方法:問題征集、游戲、講解、討論目標:通過游戲,使學員加深對雙贏的認識。了解雙贏達成的過程。二、分析談判雙方的力量1、......
招聘全流程管理實戰技巧 上海:2025年06月10日
人才畫像STAR面試提綱背景調查訪談大綱Offer參考樣本招聘數據分析模型招聘數據報表新員工入職文件清單與樣本課程大綱一、招聘管理體系1. 人事管理與人力資源管理2. 人力資源發展階段演化3. HR三支柱的演化發展4. 戰略人力資源管理價值驅動模型5. 戰略性招聘規劃6. 活動:人才數量盤點制定人才招聘規劃7. 戰略性......