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營銷戰(zhàn)略選擇與營銷執(zhí)行 上海:2025年07月10日
營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱■ 單元一營銷戰(zhàn)略選擇與市場定位1、創(chuàng)建有力的市場定位1.1 營銷戰(zhàn)略的概念1.2 為競爭對手定位1.3 中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇1.4 通才型企業(yè)與專家型企業(yè)案例:中小企業(yè)的戰(zhàn)略定位2、營銷戰(zhàn)略與營銷執(zhí)行2.1 兩者關(guān)系2.2 營銷戰(zhàn)略制定的環(huán)境分......
工業(yè)品(B2B)品牌營銷戰(zhàn)略思維提升班 上海:2025年08月06日
第一單元 市場營銷規(guī)劃的基本框架·營銷的定義·營銷規(guī)劃基于營銷思維而非銷售思維·推銷滿足需求,營銷創(chuàng)造需求!·毛澤東對戰(zhàn)略的理解:戰(zhàn)略是基于客觀環(huán)境的主觀能動性·市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的概念及營銷戰(zhàn)略五要素①調(diào)查(Research)②市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇......
《年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃(OGSM)》課程 上海:2025年09月26日
第一章:年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃(OGSM)品牌營銷規(guī)劃概述實戰(zhàn)案例分享:寶潔C品牌十年品牌之路(市場第一如何實現(xiàn))OGSM閉環(huán)戰(zhàn)略模型解析找到正確的目的(Objective)設(shè)定可行的目標(biāo)(Goal)制定優(yōu)秀的策略(Strategy)不可或缺的評估(Measurement)三大類營銷總戰(zhàn)略的分類與實踐領(lǐng)導(dǎo)型的營銷總戰(zhàn)略挑戰(zhàn)型......
營銷戰(zhàn)略選擇與營銷執(zhí)行實戰(zhàn) 杭州:2025年08月22日
企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層、營銷總監(jiān)課程大綱一、營銷思維訓(xùn)練與絕對成交1.創(chuàng)造客戶是企業(yè)的唯一目的1)成交是目的,路徑是手段2)不同企業(yè)的營銷路徑3)營銷核心:用戶體驗4)營銷就是用戶需求的管理5)案例:用戶體驗2.互聯(lián)網(wǎng)時代營銷新思維1)互聯(lián)網(wǎng)助推營銷變革2)新技術(shù)成就用戶體驗3)信息連接與價值提升4)碎片化時代營銷素養(yǎng)......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 廣州:2025年08月23日
車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?浪費隨處可見,但問題何在,如何解決安全隱患多......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2025年09月26日
為什么要參加本課程培訓(xùn),因為【最實用的課程內(nèi)容】:不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談,不強調(diào)理論,從實戰(zhàn)出發(fā),問題導(dǎo)向,超強針對性。【最鮮活的案例教學(xué)】:從一個個具體案例入手,提出帶有普遍性的實操解決方案,提供解決問題的標(biāo)桿。【最系統(tǒng)的解決方案】:權(quán)威專家與您分享25年工作經(jīng)驗,18年采購實戰(zhàn)體會,6年咨詢培訓(xùn)案例,套路清晰系統(tǒng)......