無(wú)錫倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作培訓(xùn)公開(kāi)課

精益物流 無(wú)錫：2025年08月07日

1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發(fā)展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流程分析的主要指標(biāo)3.繪制和分析價(jià)值流圖4.庫(kù)存及庫(kù)存控制概述* 庫(kù)存及庫(kù)存控制的基本理念* 標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存5.建立精益物流體系* 精益物流體系的目標(biāo)及愿景* 開(kāi)發(fā)連續(xù)流* 建立超市體系- 如何......

精益物流與供應(yīng)鏈管理—定制化生產(chǎn)物流與供應(yīng)鏈模式突圍 無(wú)錫：2025年08月15日

學(xué)會(huì)一套系統(tǒng)性精益物流規(guī)劃方法和步驟；如何設(shè)置合理庫(kù)存并減少缺料；直接掌握內(nèi)部收貨、發(fā)貨區(qū)改善方法；改進(jìn)傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理；整合內(nèi)部物流和外部供應(yīng)鏈配送規(guī)劃；掌握供應(yīng)鏈總成本概念；掌握破解供應(yīng)商難推動(dòng)、難溝通的思路；掌握降低供應(yīng)鏈成本的另一種思路；制定供應(yīng)商推動(dòng)策略；參訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、高層領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理......

汽車(chē)行業(yè)物流包裝規(guī)劃管理與安全、恰好包裝設(shè)計(jì)研修班 無(wú)錫：2025年09月11日

包裝設(shè)計(jì)工程師，產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理，物流經(jīng)理，工程經(jīng)理等。除包裝使用單位，還適用于第三方物流企業(yè)、包裝材料供應(yīng)商、包裝設(shè)備制造商等參加的培訓(xùn)。課程大綱第一單元、汽車(chē)行業(yè)精益物流包裝規(guī)劃管理1.廠(chǎng)內(nèi)物流包裝作業(yè)管理及工位器具規(guī)劃2.包裝和倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制3.包裝管理流程制定和供......

敏捷物流與供應(yīng)鏈管理 無(wú)錫：2025年09月27日

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、采購(gòu)/物流經(jīng)理、總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、計(jì)劃調(diào)試經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理以及從事國(guó)際供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的相關(guān)中高層管理者。課程大綱：第一單元 敏捷vs精益物流一. 精益物料流簡(jiǎn)例二. 敏捷與精益1. 敏捷①. 需求驅(qū)動(dòng) ②. 快速反應(yīng) ③. 效率最大化2. 精益①. 由計(jì)劃驅(qū)動(dòng) ②. 經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng) ③. ......

企業(yè)創(chuàng)新管理 北京：2025年07月26日

一、創(chuàng)新與企業(yè)家精神運(yùn)用實(shí)際案例，討論究竟什么是創(chuàng)新？誰(shuí)是企業(yè)家？什么是企業(yè)家精神？我們會(huì)感到，以往的習(xí)慣認(rèn)知是多么表面化和概念化，而這種認(rèn)知無(wú)疑會(huì)為企業(yè)的創(chuàng)新行為帶來(lái)可怕的誤導(dǎo)。二、創(chuàng)新機(jī)遇的七個(gè)來(lái)源變化為我們提供了創(chuàng)造新穎且與眾不同的事物的機(jī)會(huì)，因此所謂創(chuàng)新就在于有目的、有組織的尋找變化，并對(duì)這些變化可能提供的經(jīng)濟(jì)......

數(shù)字化時(shí)代的TPM智能運(yùn)維系統(tǒng)構(gòu)建 深圳：2025年09月12日

總工程師，制造總監(jiān)，生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管，維修/工務(wù)工程師，維修班長(zhǎng)及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員，TPM推進(jìn)辦主任及專(zhuān)員等。培訓(xùn)目標(biāo)：1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實(shí)施的具體要求與做法3.構(gòu)建以客觀(guān)數(shù)據(jù)為依據(jù)，手段與效果的因果關(guān)系清晰的高效的TPM運(yùn)維系統(tǒng)課程大綱：第一......