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財務數據與企業戰略決策 蘇州:2025年06月07日
企業總經理、副總經理、財務總監、戰略總監、營銷總監及各級管理人員等課程大綱一、認識財務報表1、從保本的角度看資產負債表2、從收益的角度利潤表3、從生死存亡的角度現金流量表二、財務報表的作用1、企業活動與財務報表2、財務分析的基本方法3、盈利盈利從哪里來?—營運能力盈利就夠了嗎?—償債能力三、財務......
企業戰略管理與創新 蘇州:2025年08月10日
第一部分:認識戰略管理1.當今形勢下企業面臨的戰略挑戰2.企業發展中的困惑3.什么是戰略管理?4.戰略管理的關注點5.從管理的演變理解戰略管理6.戰略管理的基本概念體系第二部分:戰略管理框架與方法1.戰略管理的層級2.戰略計劃第三單元企業成長戰略1.PENNEY的成長事例2.企業成長的概念維度3.企業成長戰略的理論4.......
基于企業戰略的中層管理能力塑造 上海:2025年05月28日
一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......
經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 上海:2025年06月12日
董事長、總經理、企業中高層管理者財務總監、財務經理各預算中心責任人課程收益:認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程......
向現場要利潤—生產現場問題分析與解決實戰訓練 上海:2025年06月12日
掌握現場發現問題、分析問題、徹底解決問題的所具備的基本意識、思路、方法、工具提升現場管理技術人員整體素質、能力與水平,為自身的成長發展奠定堅實的基礎為企業的發展建立一支高素質、能力的現場管理技術人員骨干對伍參加對象:制造型企業所有現場管理技術人員(特別是車間主管/主任、質量主管/工程師、生產班組長、質量班組長、檢驗員等......
人才標準與激勵全案設計班(三天兩夜) 廣州:2025年08月06日
全面掌握職業發展通道設計與任職資格標準建立方法全面掌握敏捷勝任力建模和人才評估設計方法全面掌握崗位價值評估定制設計及IT系統工具全面掌握寬帶薪酬激勵設計流程與關鍵事項全面掌握等級工資表搭建及表單設計全面掌握員工入級套檔多種情況應對實操技能全面掌握工資總額、短期激勵設計實操技能與方法熟悉中長期激勵等其他多元化激勵方式及要......