無錫業(yè)務(wù)流程培訓公開課

基于風險的業(yè)務(wù)流程審計課程 蘇州：2025年07月10日

有效識別風險，控制風險，保障企業(yè)在多變的市場環(huán)境下達成經(jīng)營目標并保持可持續(xù)發(fā)展，是目前所有在中國經(jīng)營的企業(yè)管理層需要面對的現(xiàn)實問題。作為風險管理的核心抓手及企業(yè)內(nèi)控體系的最后一道重要防線，內(nèi)部審計也正從傳統(tǒng)上注重合規(guī)的財務(wù)審計向關(guān)注影響業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)的風險導向的業(yè)務(wù)流程審計轉(zhuǎn)變。同時，伴隨著ISO 管理標準在組織的普及以......

審核能力提升：基于風險的業(yè)務(wù)流程審計 上海：2025年06月09日

一、如何實現(xiàn)審計價值的最大化企業(yè)、經(jīng)營環(huán)境與風險的關(guān)系審計三種類型異同：財務(wù)審計、業(yè)務(wù)流程審計和IT審計審計三種時態(tài)意義：過去（合規(guī)）、現(xiàn)在（流程）和將來（風險）各種審計之顯性和隱性價值二、如何識別影響業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)的關(guān)鍵風險點——實施審計前的思考風險管理的術(shù)語、類別以及對企業(yè)的影響風險管理五部曲......

流程型組織的業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu)化 上海：2025年06月18日

企業(yè)業(yè)務(wù)流程負責高管（包括總經(jīng)理、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、運營、人力資源等副總、其它關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的高級管理者）課程大綱一、導論1、什么是“端到端”的業(yè)務(wù)流程？及其認識的誤區(qū)分析（案例分享）2、業(yè)務(wù)流程管理、改進與優(yōu)化概念和理念、流程本質(zhì)與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設(shè)流程型的組織的第......

企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制與風險管理 上海：2025年06月25日

以內(nèi)控要素為主線，分析內(nèi)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以風險為導向，把內(nèi)控融入管理以流程為基礎(chǔ)，步步的注意點以實操為內(nèi)容，加強指導意義課程對象內(nèi)控相關(guān)人員、一般財務(wù)人員課程大綱1. 企業(yè)的控制活動- 控制活動的概述- 控制活動的類型- 主要控制活動- 內(nèi)部控制測評2. 采購和付款的內(nèi)部控制- 購貨和付款循環(huán)- 采購和付款內(nèi)控目標- 主要......

領(lǐng)導者的非物質(zhì)激勵 深圳：2025年08月06日

1、課程采用獨特的教練式培訓法，30%講授+30%訓練+30%實操+10%共識，激發(fā)學員學習和改變的動力，達成共同改變的共識與承諾，使培訓成果在工作中真正得以顯現(xiàn)；2、通過當場教練指導，針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破，達到立竿見影的效果。培訓對象：企業(yè)各部門中高層管理人員、項目管理負責人、部門骨干員工等。課......

數(shù)據(jù)化驅(qū)動串聯(lián)下的預測、計劃，庫存與第三方物流 上海：2025年05月29日

第一天：預測、計劃管理與技術(shù)變更的威脅第一部分：預測、插單與計劃1、預測的認識，為什么預測總是不準確（預測的數(shù)據(jù)來源）2、預測≠計劃，很多計劃員（planner）基本上是把預測的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計劃，我們的計劃怎么可能準確，預測需要過濾，如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......