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SQE供應商質量管理與工具 蘇州:2025年05月19日
1、全面掌握最新的供應商質量管理系統構成2、理清供應商質量管理的系統路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現高度簡潔化和計劃性3、掌握從供應商差異化能力開發(fā)到合格供應商認證的有效過程.4、系統學習供應商質量風險控制方法和工具,切實提高供應質量水平 (本課程的特有內容)5、掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關鍵在于將風險控制手......
質量工具在供應商質量管理和審核中的應用 蘇州:2025年05月19日
供應鏈的目的、價值、與組成部分供應商對企業(yè)產品質量、過程產出率的貢獻供應商的基本資格要求:合格的部品如何保證供應商交貨的質量如何建立雙贏的供應商關系培訓對象SQE(有一定的質量工具的基礎);供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員;現場質量管理工程師、現場工藝員;質量......
采購成本降低與供應商談判策略 蘇州:2025年05月19日
采購副總、供應鏈經理、采購經理/主管/采購工程師等供應鏈管理相關管理人員。課程收益企業(yè)收益:1、優(yōu)化采購過程和模式,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)采購管理經理人;2、將精益思想應用到供應鏈管理,消滅浪費,提升利潤;3、為企業(yè)培養(yǎng)談判人才,降低采購成本,直接為企業(yè)創(chuàng)造利潤。崗位收益:1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧;2、掌握采購成本分析......
采購招投標流程管理與風險控制 蘇州:2025年05月19日
一、采購招投標管理概述1. 招投標采購與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點2. 招投標采購的發(fā)展趨勢3. 組織環(huán)境對于企業(yè)招投標管理的影響4. 公開招標和邀請招標5. 國內招標與國際招標6. 招投標管理中的跨文化管理二、如何策劃與執(zhí)行招投標管理六大步驟-步驟 1:策劃-制定招標方案1. 調查與研究需求,明確項目目標和任務2. ......
目標與時間管理 上海:2025年08月14日
先有目標,后有管理,沒有目標就無從管理,哪個領域沒有目標,哪個領域就容易忽視。美國總統布什將2002年度“總統自由勛章”授予彼得•德魯克,提到他的三大貢獻之一就是目標管理。惠普公司創(chuàng)始人戴維•帕卡德在《惠普之道》中說到:沒有任何管理原則比目標管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻......
5S與目視化管理應用 廣州:2025年06月21日
5S就是打掃衛(wèi)生嗎?為什么大家不愿意做?難道真的是習慣問題嗎?實行5S這么久,究竟提升了哪些關鍵績效指標(KPI)?5S究竟幫助你找到了多少問題點?解決了多少瓶頸?改善了多少量化的指標?5S有用嗎?到底用處在哪里?他能幫助現場什么?“造物先育人” - 5S管理是推行精益高效生產的基礎,是日本工業(yè)......