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精益工廠布局設計規劃-新工廠設計 上海:2025年06月20日
總經理、工廠副總、生產總監、新工廠布局負責人、工程設備總監、精益經理、生產主管等;課程大綱:第一天:3P理論課程與衍生工具講解一、生產準備流程3P 概論3P 活動日常安排3P 警句3P 團隊活動安排3P 工序一覽表二、布局及生產線設計P.Q.分析工藝圖和時間測量功能型布局VS流程型布局單件流產線大線VS 小線節拍時間多......
精益工廠系統導入與推行(智能工廠參觀) 上海:2025年07月08日
第一部分:精益生產如何影響企業盈利·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·生產模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析·如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升(縮短產品交貨周期)第二部分:精益生產的過去與將來·何謂流程中的七大浪......
精益工廠布局 上海:2025年07月15日
一、新工廠選址/選地時間:10:30-10:45課間休息一次主題:新工廠選址/選地教學方法:· 講師講解,學員討論傳統工廠選址方法工廠選址評估要素新工廠選地方案介紹新工廠選址/選地案例分析主題:新工廠概念設計教學方法:講師講解,案例介紹新工廠概念設計定義案例介紹:新工廠概念設計案例分析總結:如何有效地進行......
精益工廠布局設計3P——生產準備流程 上海:2025年07月25日
1.掌握生產準備流程的原理、工具和實施步驟;2.能夠進行生產線設計及線邊設計;3.能夠掌握布局模擬的七種方法;4.能夠將新的布局標準化;5.能夠改善工廠現有物流狀況;6.學習如何開展新工廠的精益布局;7.實踐新工廠布局設計步驟;8.觀摩世界級新工廠建設項目做法及步驟;9.掌握新工廠布局及生產準備流程(3P)核心原則及方......
物流管理 上海:2025年06月08日
物流管理是現代企業的“第三利潤源泉”。 一個良好的物流管理體系,將全方位提升企業的競爭力,同時降低成本,縮短交貨期,改進服務和提高資源效率。通過學習,學員將對整個物流管理有全局和具體認識,并能用所學方法解決實際問題,讓企業的物流管理跨上新臺階。學員在享受講師生動形象地講授的同時,將獲得現代物流新......
戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州:2025年06月07日
第01部分:戰略采購管理系統控制——戰略采購管理系統及流程優化與團隊建設(培訓目標——掌握戰略采購系統要求和流程控制,供應鏈人員要求和團隊的組織建設)一、采購的本質就是降低企業的成本1、案例分析:歐譜通信集團公司打造具有競爭力的采購供應系統2、案例分析:華為科技如何降低供......