無錫招聘面試培訓(xùn)

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無錫招聘面試培訓(xùn)公開課

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧蘇州：2025年07月09日

說面試是 “五分鐘決定一切”,難道我們就無法對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行理性的考量嗎?都聽過 “結(jié)構(gòu)化面試”，但是你能準(zhǔn)確的說出結(jié)構(gòu)化面試究竟是什么嗎?都覺得面試技巧是 “初級(jí)技能”,然而為什么卻總是到最后還是出現(xiàn)招聘失誤呢?面試是門技術(shù)，光聽不練是不夠的，所以我......

招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練蘇州：2025年08月05日

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，市場(chǎng)環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻，HR 部門招聘仸務(wù)越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。課程收益掌握有效的心理測(cè)評(píng)工具提煉招聘崗位的勝仸要素學(xué)會(huì)在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧針對(duì)招聘崗位的勝仸要素進(jìn)行行為問題的設(shè)計(jì)與提問掌握最高效的評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一......

招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年07月29日

掌握有效的心理測(cè)評(píng)工具提煉招聘崗位的勝仸要素學(xué)會(huì)在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧針對(duì)招聘崗位的勝仸要素進(jìn)行行為問題的設(shè)計(jì)與提問掌握最高效的評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一整套實(shí)用的工具包正在從事招聘工作對(duì)招聘實(shí)踐中產(chǎn)生問題的培訓(xùn)對(duì)象人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊：崗位的勝任力分析??從......

人員招聘面試和甄選上海：2025年08月26日

第一章：認(rèn)識(shí)招聘當(dāng)前在招聘中面臨的挑戰(zhàn)和困惑用人的有關(guān)理念基準(zhǔn)素質(zhì)與鑒別素質(zhì)用人部門與人力資源部門的角色分工及溝通合作第二章：了解相關(guān)的概念工作分析人崗匹配人格特質(zhì)個(gè)人風(fēng)格職業(yè)錨職業(yè)生涯規(guī)劃測(cè)評(píng)工具(MBTI，霍蘭職業(yè)傾向, DISC等)第三章：招聘的整個(gè)流程招聘的途徑與方式明確招聘需求和崗位能力模型招聘的流程如何閱讀......

流程管理北京：2025年07月12日

實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮：質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略成本管理、精益管理、客戶管理、合規(guī)內(nèi)控、戰(zhàn)略管理……但無論什么管理，都只是手段，是藥方，而企業(yè)的核心價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)流程體系架構(gòu)以及核心流程......

勞資糾紛預(yù)防與法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)操作暨《社會(huì)保險(xiǎn)法》《工傷保險(xiǎn)條例》權(quán)威解析高級(jí)研修班深圳：2025年07月10日

第一部分勞資糾紛預(yù)防與化解對(duì)策一、勞資糾紛的主要表現(xiàn)1、勞動(dòng)時(shí)間糾紛; 2、工資待遇糾紛；3、人身權(quán)益保障糾紛；4、勞動(dòng)合同糾紛；5、勞動(dòng)保障糾紛。二、勞資糾紛的主要原因1、勞資雙方地位不同；2、資方追逐利益驅(qū)動(dòng)；3、制度的缺陷；4、政府干預(yù)不力；5、不完善的公眾利益訴求機(jī)。三、預(yù)防和化解勞資糾紛的“六大......