無(wú)錫跟單員培訓(xùn)公開(kāi)課

跟單員核心工作技能與策略提升 上海：2025年07月12日

理解跟單的內(nèi)涵、對(duì)象和任務(wù)，掌握跟單管理的必備技能；掌握跟單方法，提升訂單接收、評(píng)審、發(fā)放、跟蹤和完成的能力；確保人員具有必要的資質(zhì)，掌握高效跟單的原則、特點(diǎn)和技法；運(yùn)用專業(yè)職能，有效交流、溝通，解決訂單問(wèn)題，協(xié)調(diào)處理各種運(yùn)作事務(wù)；掌握產(chǎn)量、品質(zhì)、交期和成本四大要素的協(xié)調(diào)處理能力；有效管理客戶、供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系，提高......

跟單員核心工作技能與策略提升 深圳：2025年07月12日

●跟單員角色定位跟單的內(nèi)涵，跟單工作特性人員角色定位與工作核心跟單員資質(zhì)，資格管理跟單員的素質(zhì)行業(yè)內(nèi)的四種形象代表跟單模式與流程，數(shù)碼式工作流跟單的工作對(duì)象、本質(zhì)，主要跟什么？三大要素跟單員業(yè)績(jī)考核，考核方法、激勵(lì)措施案例：看“非HR”如何定位跟單員●跟單員接受和接收訂單前的要?jiǎng)?wù)市場(chǎng)與訂單的本質(zhì)......

跟單員核心工作技能與策略提升 廣州：2025年07月12日

跟單、業(yè)務(wù)、采購(gòu)、生管人等人員，以及廠長(zhǎng)、總監(jiān)、經(jīng)理等干部，尤其適合制造型企業(yè)的業(yè)務(wù)副總帶領(lǐng)骨干人員集體參會(huì)。如在課后能及時(shí)召開(kāi)研討會(huì)議，針對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析、對(duì)策，對(duì)于提升跟單水平，提高工作效率，促進(jìn)客戶滿意等，都會(huì)收到很好的效果。課程收益:理解跟單的內(nèi)涵、對(duì)象和任務(wù)，掌握跟單管理的必備技能；掌握跟單方法，提升訂單接收、......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低培訓(xùn)班 上海：2025年09月26日

一、戰(zhàn)略成本管理概論采購(gòu)價(jià)值和采購(gòu)定位成本管理核心理念一流采購(gòu)成本管理的關(guān)鍵要素采購(gòu)成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價(jià)格分析什么是價(jià)格分析？影響供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略的因素供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和采購(gòu)對(duì)策價(jià)格分析種類和應(yīng)用策略供應(yīng)商之間比價(jià)和市場(chǎng)價(jià)格比較和歷史價(jià)格比較和獨(dú)立估價(jià)比較案例分析：供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和價(jià)格分析三、......

精益溝通-管理者情景溝通技術(shù) 上海：2025年07月16日

企業(yè)中基層管理者；一切迫切希望向溝通要效益的管理者；一切溝通環(huán)境復(fù)雜多變的管理者；課程大綱：導(dǎo)入教學(xué)目標(biāo)：1. 建立良好的學(xué)習(xí)氛圍，促成對(duì)學(xué)員溝通現(xiàn)狀的了解2. 幫助學(xué)員了解溝通成本可能浪費(fèi)的地方，了解溝通效益可以提升的空間教學(xué)內(nèi)容：1 破冰、學(xué)習(xí)規(guī)則建立2 向溝通要效益? 降低溝通成本? 提升溝通效益第一單元 4A ......