無錫精益管理培訓公開課

質量成本的精益管理 蘇州：2025年06月11日

第一章 質量成本在企業(yè)中的位置、合適比例、幫助市場競爭優(yōu)勢的價值第二章 質量成本體系的全貌和運用第三章 質量成本體系水平的企業(yè)評估第四章 快速實現(xiàn)“理想質量成本體系”的路徑、方法......

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 蘇州：2025年07月21日

第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設備生產(chǎn)的OEE計算7.損失時間統(tǒng)計表8.OEE常見3大錯誤1）責任者是車間主任2）推行部門是維修部門3）OEE值高說明這部門就是干的好9.OEE推進4步驟10.O......

精益管理與低成本自動化（工廠實戰(zhàn)版） 蘇州：2025年08月06日

寧波迪亞工業(yè)設備有限公司成立于 2014 年，是一家立志打造國內的低成本自働化零部件供應商，并成為企業(yè)提供低成本自働化的解決方案。現(xiàn)場看點：現(xiàn)有低成本自働化的改善道場供學員演練博格華納是一家世界公認的動力及傳動系統(tǒng)技術領袖，扎根于美國、歐洲及亞洲市場。總部位于美國密歇根州奧本山市，是美國財富 500 強企業(yè)，博格華納在......

向豐田學精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn) 上海：2025年06月07日

【課程目標】掌握現(xiàn)場管理的理念、方法和工具；掌握識別現(xiàn)場問題的工具和方法；理解何為標準化，掌握最有效和最實用的現(xiàn)代標準化管理方法、管理工具及實戰(zhàn)技巧。通過目視化、5S現(xiàn)場管理，幫助企業(yè)在現(xiàn)場管理時對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實施有效的控制，從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產(chǎn)的目的。適......

從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術規(guī)劃 深圳：2025年07月18日

1、IPD變革領導者：企業(yè)董事長/CEO/總裁/總經(jīng)理；2、IPD變革推動者：副總裁/副總經(jīng)理；3、IPD變革承接者：產(chǎn)品/研發(fā)/營銷/市場/制造/HR/財務總監(jiān)或主管；4、IPD變革組織者：IPD推行/流程管理/企業(yè)管理主管。【特別建議】企業(yè)一把手帶領3-5位高管，加上1位體系主管參課，現(xiàn)場結合企業(yè)實際研討、演練，達......

現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 北京：2025年08月07日

課堂講授+案例分析+現(xiàn)場練習課程大綱第一講：精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細化管理的作用案例分析：精細化在豐田精益生產(chǎn)的應用案例分析：海爾精細化生產(chǎn)線的實施原則案例分析：麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講：精細化管理方法在現(xiàn)場中的......