無錫有效溝通培訓(xùn)公開課

打破藩籬——跨部門的有效溝通與協(xié)作 無錫：2025年07月31日

人力資源管理者、中高層管理者、企業(yè)總經(jīng)理等課程內(nèi)容一、活動體驗(yàn)：團(tuán)隊(duì)游戲目標(biāo)：通過情景體驗(yàn)，呈現(xiàn)日常的思維方式與行為模式。團(tuán)隊(duì)組建，建立“小圈子”團(tuán)隊(duì)任務(wù)布置，形成“藩籬”布置觀察者任務(wù)體驗(yàn)活動：《極速60秒》二、活動分享：成功或失敗的原因目標(biāo)：發(fā)現(xiàn)思維模式與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)......

有效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州：2025年05月27日

希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、制定解決沖突的全過程，以期建立起良好關(guān)系并創(chuàng)造互利機(jī)會的企業(yè)界人士以及在政府機(jī)構(gòu)工作希望提高溝通能力的人士。課程大綱：1、溝通的過程和媒介溝通的過程模型 哈里窗戶分析 人際溝通媒介 案例：單雙向溝通，游戲：迷你企業(yè)2、溝通的陷阱溝通的禁忌 溝通的障礙 組織溝通的方式 克服溝通障礙3、有效溝通的方......

跨部門有效溝通與協(xié)同 上海：2025年07月10日

該課程又稱為”職場必修第二課”，企業(yè)中的運(yùn)作，規(guī)則最重要。本課程將使學(xué)員掌握現(xiàn)代企業(yè)所應(yīng)該具有的國際水準(zhǔn)的溝通規(guī)則。達(dá)到即為對方著想，又達(dá)到己方目的的效果，提升跨部門溝通的運(yùn)作效率。課程大綱:第一天上午：破冰與作業(yè)：至少了解你周圍的3個人，并保存了解到的信息作為后面的作業(yè)的素材。行為與心理學(xué)基礎(chǔ)......

跨部門的有效溝通 上海：2025年07月15日

一、認(rèn)識溝通與跨部門"1、 溝通的含義2、 溝通的歷史3、 溝通的障礙4、 部門的含義5、 常見的組織管理模式6、 跨部門溝通的障礙7、 跨部門溝通的基礎(chǔ)"二、跨部門溝通的方法與技巧"1、 溝通的四個層次2、 溝通的三要素3、 溝通的關(guān)鍵技巧4、 因人而異的溝通"三、跨部門溝通要......

工作危害分析 廣州：2025年07月10日

安全在每個企業(yè)來說都是擺在第一位，80％的安全事故是由無知或忽視引起的。這次培訓(xùn)課程的主要功能在于：明確安全管理職責(zé)和現(xiàn)場安全管理的工作內(nèi)容，利于推進(jìn)現(xiàn)場安全管理工作；明確作業(yè)過程的正確工作方法及相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，以保障工作安全性和操作性；便于進(jìn)行常規(guī)作業(yè)過程安全監(jiān)控，非常規(guī)作業(yè)前準(zhǔn)備及過程監(jiān)控管理；采用簡單易行的安......

如何運(yùn)用5S幫助企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)場 北京：2025年08月09日

企業(yè)廠長、總監(jiān)、經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理/主管；品質(zhì)工程師；品質(zhì)管理人員；生產(chǎn)主管、車間主任、班組長；產(chǎn)品工程師，產(chǎn)品經(jīng)理參訓(xùn)建議：尤其適合制造型企業(yè)的總經(jīng)理帶領(lǐng)全體管理干部集體參會。如課后能在生產(chǎn)經(jīng)理的主導(dǎo)下召開研討會議，針對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析、對策，對于提高品質(zhì)，降低成本、改善生產(chǎn)環(huán)境等會收到良好的效果。培訓(xùn)大綱：導(dǎo)言學(xué)......