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供應商評估與管理 蘇州:2025年07月23日
供應鏈管理、采購管理、物流管理、質量管理、技術管理、生產管理、庫存控制等人員課程收益:幫助企業正確的理解供應商管理系統,學習到當今企業先進的供應商管理理念和實用方法,降低企業由供應商引發的風險。課程大綱:第一講 供應商選擇(2H)1.傳統的供應商選擇;重點:價格、質量、交期2.現代的供應商選擇;重點:優質服務、技術革新......
供應商選擇、供應商評估與全面管理 上海:2025年06月13日
高層管理人員、采購總監、經理、其他部門經理及相關人員課程大綱:第一部分 供應商的選擇與評估一 適應現代采購市場的戰略與策略1 選擇合適供應商的市場背景Ø 經濟形勢對采購部的壓力增大Ø 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2 供應商的現狀與市場結構特性的關系......
采購流程優化與供應商評估與管理 上海:2025年07月10日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理......
采購流程優化及供應商評估與管理訓練 上海:2025年07月11日
本課程實踐性非常強,培訓老師將通過大量的案例與參加者互動,讓參加者體會如何優化流程,供應商選擇、評估的做法,和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析,讓參加者掌握供應商評估、選擇的做法和實踐。培訓對象:企業高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的專職經理課程大綱:一、采購管理的挑戰1、從家庭采購和工業采......
供應鏈高階研修班——運營設計與供應鏈管理 深圳:2025年06月28日
當前我們正處在一個充滿變革和挑戰的時期,全球經濟正經歷著復雜的演變,全球治理體系離散化、世界經濟“再全球化”、產業政策主流化、全球經濟發展低碳化,造成了企業的經營環境和運作變得愈加復雜。因此,面對競爭,越來越多的跨國企業和國內公司都在尋求構建起屬于自己的全球化供應鏈運作、國際貿易和運營管理策略,......
高潛質干部的六力建設與訓練 上海:2025年06月21日
能力 1(自我管理)|干部的角色修煉:在其位,創其值解決當下干部困惑:工作錯位、身份模糊、角色不清、工作效率低下、責任缺失問題思維決定位置管理干部的危機背后的底層思維認知(揪頭發)態度(聞味道)能力(搭梯子)干部使命和價值 6 問我是誰,我來自哪里,我去哪里我如何去哪里,憑什么我去,我去的目的是什么干部的職責:帶領團隊......