無錫項(xiàng)目計(jì)劃書培訓(xùn)公開課

工程項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷全過程管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 無錫：2025年06月07日

近年來,隨著城市建筑進(jìn)程的快速推進(jìn),使建筑企業(yè)得以蓬勃發(fā)展起來,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),占據(jù)市場(chǎng),則需要制定科學(xué)的營(yíng)銷策略,從而使企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)得以擴(kuò)大,使企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展下去。建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力的高低，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)，只有不斷加強(qiáng)企業(yè)市......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊（信息化、工廠改善、產(chǎn)品開發(fā)等） 無錫：2025年07月01日

主講老師基于自己多年的各類項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，把項(xiàng)目成功的關(guān)鍵定位于項(xiàng)目初期目標(biāo)/計(jì)劃的設(shè)定及項(xiàng)目過程中每個(gè)決策的合理性平衡，而將項(xiàng)目思路與工具的運(yùn)用僅僅作為對(duì)上述兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的技術(shù)支持。更加突出項(xiàng)目中非專業(yè)工具類能力的重要性，將項(xiàng)目的成功歸納為30%項(xiàng)目規(guī)劃+50%平衡性決策+20%工具的運(yùn)用。課程以某公司的一個(gè)多次失敗后最......

項(xiàng)目管理要素精解 無錫：2025年08月07日

1.項(xiàng)目管理的基本概念項(xiàng)目及理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的目標(biāo)和要素項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2.項(xiàng)目生命周期和管理工作過程概述項(xiàng)目生命周期和管理工作過程項(xiàng)目啟動(dòng)完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘項(xiàng)目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法項(xiàng)目計(jì)劃定義項(xiàng)目的目標(biāo)并分解重中之重:任務(wù)分解(WBS)關(guān)鍵路徑和GANNT圖完成資源計(jì)劃(人、財(cái)、物等......

住宅批量精裝房+示范區(qū)+公區(qū)的全流程精細(xì)化管控（設(shè)計(jì)、工程、成本招采）與完美交付 無錫：2025年08月07日

1、房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；2、設(shè)計(jì)總監(jiān)、精裝修設(shè)計(jì)師、裝飾/精裝修總監(jiān)、工程總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等；3、與精裝修工作有關(guān)聯(lián)的從業(yè)人員，如：精裝修/室內(nèi)設(shè)計(jì)師、裝飾工程師、裝飾4、成本負(fù)責(zé)人、精裝修招標(biāo)負(fù)責(zé)人、精裝修現(xiàn)場(chǎng)管理人員等。【課程大綱】一、新形勢(shì)下住宅批量精裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與交付痛難點(diǎn)剖析1、住宅批量精裝房行業(yè)發(fā)展現(xiàn)......

卓越經(jīng)理人的自我修煉 深圳：2025年06月20日

管理人員課程大綱：第一單元：導(dǎo)論：勇于改變自我，承擔(dān)責(zé)任，迎接挑戰(zhàn)1、變化的世界錄像分析：變化的世界小組討論：公司與員工面臨的變化與挑戰(zhàn)如何應(yīng)對(duì)變化以不變應(yīng)萬變：變化、原則與選擇2、觀念轉(zhuǎn)移，由內(nèi)而外的改變自己觀念是行為和態(tài)度的根本，我們的一言一行均脫離不了觀念的影響觀念轉(zhuǎn)移是改變行為和態(tài)度的原動(dòng)力， 觀念轉(zhuǎn)移：改變自......

管理者的角色認(rèn)知 上海：2025年07月17日

1、認(rèn)識(shí)到管理者的誤區(qū)，改變管理者的思維模式；2、明確自我角色的定位，快速進(jìn)入管理狀態(tài)；3、找到向上溝通的最佳方式，避免溝通誤區(qū)；4、學(xué)會(huì)“內(nèi)部客戶”思維，將同級(jí)部門當(dāng)成自己客戶，打破部門壁壘；5、學(xué)會(huì)將任務(wù)拆解，提升團(tuán)隊(duì)成員的能力，幫助成員成長(zhǎng)；6、掌握授權(quán)的基本原則，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)合一。課程特色1......