無(wú)錫質(zhì)量管控培訓(xùn)

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無(wú)錫質(zhì)量管控培訓(xùn)公開(kāi)課

統(tǒng)計(jì)性過(guò)程控制SPC 無(wú)錫：2025年07月09日

扎實(shí)的SPC知識(shí)和使用技巧獨(dú)享的一對(duì)一SPC問(wèn)題解決優(yōu)秀的企業(yè)過(guò)程監(jiān)管控制人員科學(xué)的數(shù)據(jù)說(shuō)話企業(yè)文化根基標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)常用各種SPC模板免費(fèi)的選擇性企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)診斷課程大綱:1、SPC概述（SPC發(fā)展史、SPC與現(xiàn)代企業(yè)過(guò)程控制、SPC與六西格瑪管理、SPC作用于運(yùn)用示例）2、數(shù)據(jù)分類（數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)分布類型、數(shù)據(jù)分布正態(tài)......

防錯(cuò)案例與實(shí)戰(zhàn) 無(wú)錫：2025年07月11日

掌握差錯(cuò)預(yù)防技術(shù)在產(chǎn)品及流程設(shè)計(jì)中的運(yùn)用學(xué)會(huì)運(yùn)用差錯(cuò)預(yù)防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)如何在企業(yè)中建立防錯(cuò)系統(tǒng)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)計(jì)研發(fā)、工藝工程等相關(guān)人員。課程大綱01 錯(cuò)誤—影響質(zhì)量的源頭質(zhì)量的追本溯源-簡(jiǎn)述質(zhì)量控制系統(tǒng)防錯(cuò)技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用防錯(cuò)與DFX的結(jié)合性運(yùn)用與......

全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)TQM 無(wú)錫：2025年07月12日

模塊一：TQM的準(zhǔn)備知識(shí)1.什么是TQM?2.TQM的起源與發(fā)展過(guò)程模塊二：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)——TQM實(shí)施的基礎(chǔ)1.標(biāo)準(zhǔn)化的定義與難點(diǎn)2.形式上標(biāo)準(zhǔn)化的三大危害3.實(shí)現(xiàn)真正標(biāo)準(zhǔn)化的三大路徑4.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施況狀的方式要點(diǎn)模塊三：解決問(wèn)題從分析問(wèn)題開(kāi)始——實(shí)施TQM要掌握的工具1......

高級(jí)DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 蘇州：2025年06月30日

第一部分 DOE基礎(chǔ)知識(shí)1 試驗(yàn)的定義2 試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的含義3 試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的歷史和發(fā)展4 試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的作用5 試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE有關(guān)術(shù)語(yǔ)Ø response 響應(yīng)Ø factor 因子（controlled factor可控因子、uncontrolled factor非可控因子）&O......

安全領(lǐng)導(dǎo)力上海：2025年07月10日

一、個(gè)人安全領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)二、安全領(lǐng)導(dǎo)力定義和價(jià)值哥倫比亞號(hào)慘劇與美鋁文化安全領(lǐng)導(dǎo)力定義安全領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值信任是安全領(lǐng)導(dǎo)力的基石三、安全領(lǐng)導(dǎo)力ASSETS®模型1、責(zé)任安全是所有人，尤其是管理者的責(zé)任2、愿景和目標(biāo)制定愿景和目標(biāo)，指明前進(jìn)方向和結(jié)果3、模范管理者應(yīng)起表率作用4、評(píng)價(jià)及時(shí)評(píng)估，才能糾偏5、溝通溝通促......

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD流程深圳：2025年08月28日

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD：Integrated Product Development)來(lái)源于PACE(Product And Cycle Excellence)，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式，是經(jīng)過(guò)IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐，總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......