無(wú)錫企業(yè)并購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)并購(gòu)與整合 蘇州：2025年07月22日

01 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購(gòu)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)03 財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱：一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的趨勢(shì)和特點(diǎn)- 反思企業(yè)開(kāi)展并購(gòu)的動(dòng)因：- 實(shí)現(xiàn)壟斷？強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力？- 拓展市場(chǎng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)？- 并購(gòu)災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①?gòu)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)- 并購(gòu)是個(gè)集體......

企業(yè)并購(gòu)重組“權(quán)威政策解讀”及實(shí)踐案例精講班 上海：2025年06月06日

以老師親歷的實(shí)務(wù)案例解讀和剖析企業(yè)重組及重大投資涉及的相關(guān)稅務(wù)安排。從實(shí)踐的角度解讀109號(hào)文和116號(hào)文的新規(guī)則和新視角對(duì)企業(yè)重組的影響。股權(quán)、資產(chǎn)收購(gòu)比例由75%降到50%資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)不確認(rèn)應(yīng)納稅所得額以及非貨幣性資產(chǎn)投資分期（5年）納稅，如何理解和運(yùn)用這些新政策為企業(yè)服務(wù)。案例分析股權(quán)收購(gòu)、非貨幣性資產(chǎn)投資、資產(chǎn)......

實(shí)戰(zhàn)案例剖析企業(yè)并購(gòu)重組操作全流程與交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 上海：2025年06月13日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高層領(lǐng)導(dǎo)管理者課程內(nèi)容模塊一、提綱挈領(lǐng)：企業(yè)并購(gòu)的內(nèi)涵、類型及關(guān)聯(lián)問(wèn)題1、并購(gòu)重組與資本運(yùn)作的關(guān)系2、基本概念：什么是并購(gòu)重組？（1）收購(gòu)及合并的概念和區(qū)別（2）壟斷操作：投資轉(zhuǎn)并購(gòu)——投資轉(zhuǎn)并購(gòu)的詭詐手法介紹（3）并購(gòu)重組的三個(gè)階段3、企業(yè)并購(gòu)重組不成功的五個(gè)挑戰(zhàn)4、......

企業(yè)并購(gòu)與整合高級(jí)研修課程 上海：2025年07月16日

企業(yè)投資人公司管理層財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理財(cái)務(wù)部、投資部及其相關(guān)部門人員課程大綱一、企業(yè)兼并收購(gòu)1.并購(gòu)的戰(zhàn)略價(jià)值與動(dòng)因2.并購(gòu)對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值3.解析公司并購(gòu)的動(dòng)因與期望的結(jié)果4.衡量并購(gòu)真正成功的標(biāo)準(zhǔn)5.?主要的風(fēng)險(xiǎn)因素6.三大系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、五種項(xiàng)目性風(fēng)險(xiǎn)、七類公司管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)并購(gòu)項(xiàng)目前......

資深秘書(shū)、行政（文秘）助理能力提高訓(xùn)練 上海：2025年06月28日

3～5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的中高級(jí)秘書(shū)助理和行政等辦公人員。課程大綱：一、專業(yè)行政人員、秘書(shū)/助理人員的職業(yè)化素養(yǎng)1.專業(yè)秘書(shū)/助理的定義與職業(yè)價(jià)值行政人員的角色扮演：管家、助手、人際企業(yè)需要什么樣的行政人員2.認(rèn)清秘書(shū)/助理的十四項(xiàng)職責(zé)3.專業(yè)秘書(shū)/助理必備的技能與素質(zhì)4.準(zhǔn)確自我定位初級(jí)：事務(wù)性文員中級(jí)：事務(wù)性文員＋協(xié)助......

市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2025年06月13日

系統(tǒng)化的方法：不同于很多市場(chǎng)營(yíng)銷類課程只零散地介紹一些方法，該課程提供了一整套分析市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)、組合管理、制定業(yè)務(wù)策略，及進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃、執(zhí)行和管理業(yè)務(wù)計(jì)劃的專業(yè)方法，是一套真正的“組合拳”。全景案例分析：某公司一個(gè)產(chǎn)品線市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃的全景案例將貫穿始終，幫助學(xué)員實(shí)際體會(huì)市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃......