無錫企業風險管理培訓公開課

企業風險管理與內部控制高級研修班 蘇州：2025年06月12日

一、正確認識風險與全面風險管理1.引導案例：十分鐘的悲劇1）風險的內涵、風險的種類2）內部控制的發展歷程與各階段重點2.風險管理與內部控制的區別與聯系1) 風險管理與內部控制的目標2)風險分類3.COSO1/COSO2/ 薩班斯法案的主要精神1）COSO1的主要內容2）安然公司與安達信事務所案例分析3）薩班斯法案的主要......

企業風險管理策略與精選舞弊案例解析 蘇州：2025年07月24日

舞弊，是企業不容忽視的管理風險。從政策到環境，從財務到運營，從管理到決策無不暗藏舞弊危機。隨著全球資本市場的發展、信息技術的革命、競爭環境的變化，企業出現舞弊的機會與利益日益增大。日前，美國舞弊檢查師協會（ACFE）發布2018年度相關的報告中顯示，51%的案件都和賄賂以及腐敗相關。無疑，企業舞弊的治理變得尤為急迫與具......

內部審計與企業風險管理 上海：2025年06月06日

財務總監/財務經理、準財務經理人及財務分析人員課程大綱內部審計篇一、審計相關理念（一）內部審計的發展歷程1）國際內部審計師協會關于內部審計的定義變遷及其概念重點2）中國審計協會關于內部審計的定義（二）當前內部審計的先進理念與發展趨勢1）內部審計的先進理念①在審計內容上，強調以管理審計為重點②在審計策略上，采取參與、合作......

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 上海：2025年08月12日

一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執行的實戰......

項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 上海：2025年05月20日

如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶的期望值；如何承受公司對項目成本的約束、應對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現狀；如何有效解決進度拖延和成本超支的問題，如何提高客戶的滿意度？如何實現項目經理的角色的轉變，實現項目經理負責制；如何保證項目團隊成員全身心投入到項目中，如何評價項目團隊成員的業績？由于......

向GE公司學習-如何管好供應商的質量 上海：2025年06月07日

中高層管理者、品管部門、采購部門、設計部門、工程其他相關部門的職業經理人培訓大綱：第一講：如何做好供應商的分類管理？?GE供應商管理模式的優缺點?供應商表現的分類?培養尷尬供應商的利與弊?什么樣的材料供應商可選性低?買賣關系的類別?合作型供應商的產生原因?兩類關系的采購策略區別第二講：新供應商質量現狀的評估內容有哪些？......