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高效達成年度業績的銷售管理路徑 上海:2025年08月01日
1、建立一套完整的銷售業績管理路線圖,讓業績始終處于可控狀態2、掌握公司業績分解和管理的方法,讓業績對準戰略3、掌握使用增長策略控制銷售業績的方法,通過策略管理,確保銷售代表的精力放在高影響力活動上4、通過九宮格模型,掌握業績、策略、銷售活動的選擇、設計和管理。讓銷售活動始終圍繞業績指標,讓銷售的主要活動始終錨定業績實......
RSP版權課:Solution Selling?銷售管理與輔導 上海:2025年08月01日
很多企業的銷售管理都存在這樣的問題:銷售管理憑感覺,缺乏科學的管理工具和方法;短期銷售激勵以及促銷降價等方式無法帶來長期穩定的業績增長;銷售人員各自為陣,銷售管理者成了救火隊長,無法形成有效的時間管理來推動整個銷售組織向前發展。一個銷售組織最大的成本就是機會成本。作為一個銷售管理者,需要最大化組織銷售的時間產出。這就需......
數據洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數據分析與預測 上海:2025年08月06日
運營部、財務部、商品企劃部、銷售管理部、銷售及需要做產品分析和銷售報表的相關人員。課程收益:了解盈利與成長型客戶、供應商、產品在哪里保持銷量的同時,調整客戶、產品結構,針對不同客戶群,采用不同市場策略把握預測未來的銷量趨勢,合理制定供應商調整策略、貨架調整策略掌握產品銷售走向,制定產品調整策略了解量化促銷和銷售的關系,......
新零售與全渠道銷售管理 上海:2025年08月08日
分公司總經理、營銷總監、渠道總監、銷售經理、營銷經理等課程大綱:一、定位決定地位1、以消費者為中心的精品戰略的解碼2、確保做正確的事二、華為手機的營銷發展1、向同行最佳學習2、營銷的方法論3、產品上市生命周期各階段的動作協同三、以消費者為中心的全渠道操盤——系統解決“賣什么"......
全面質量成本管理實戰特訓營 深圳:2025年07月30日
各企業的總經理、廠長、研發、設計、工藝、生產、質量、采構等各部門總監/經理/主管/工程師等課程大綱:引言:全面質量管理(TQM)是企業生存和發展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、三鹿奶粉的警惕!3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優勢是過冬最好武器!第一部分:質量和成本一:質量......
管理溝通與新生代的引導 廣州:2025年08月01日
各層級管理者、項目經理、技術管理骨干等課程目標一、提升個人影響力,增強在組織中的價值二、正視管理矛盾,協調代溝導致的對立關系三、尊重特質,幫助新生代在成長中改變四、喚醒內驅力,減少管理過程的抗拒五、創造成就感,讓員工的行為產生蛻變六、改變雙方關系,成為員工職業成長的伙伴課程大綱第一單元管理溝通與個人影響力一、管理溝通的......