無錫質(zhì)量經(jīng)理培訓(xùn)公開課

國際質(zhì)量經(jīng)理實(shí)操訓(xùn)練暨“注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理CQM"實(shí)操 蘇州：2025年07月31日

模塊一：卓越質(zhì)量的策略思維1.質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)■省思：臺(tái)灣塑化劑污染有毒食品事件■研討：食品安全給我們啟示是什么■阻礙企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)誤區(qū)■如何喚醒高層對(duì)質(zhì)量的重視與參與■作業(yè)崗位與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)2.如何看待質(zhì)量成本■現(xiàn)場(chǎng)管理的八大浪費(fèi)■質(zhì)量成本框架與核算方法■質(zhì)量損失函數(shù)與質(zhì)量成本的關(guān)聯(lián)■數(shù)字成本，成本未來的趨勢(shì)......

非質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量管理 蘇州：2025年08月04日

第一天 9：00-12：00第一章：質(zhì)量是什么Ø 為什么我們達(dá)成一致的看法Ø 質(zhì)量概念與質(zhì)量概念的演變Ø 質(zhì)量與品級(jí)的差異第二章：我們?yōu)槭裁匆匾曎|(zhì)量？Ø 質(zhì)量能帶來什么價(jià)值？Ø 質(zhì)量--提高競(jìng)爭力的武器討論：您對(duì)質(zhì)量競(jìng)爭力的理解Ø 質(zhì)......

國際注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理（CCQM）職業(yè)證研修班 上海：2025年07月09日

第一模塊：質(zhì)量與質(zhì)量管理從三鹿奶粉、豐田剎車門、高田氣囊、日本神戶鋼鐵、三星爆炸等事件、看質(zhì)量的代價(jià)什么是質(zhì)量？從不同的部門看質(zhì)量為何理解會(huì)如此之大，到底誰對(duì)？質(zhì)量、質(zhì)量管理與全面質(zhì)量管理（TQM）的定義與理解從質(zhì)量管理發(fā)展的主要階段劃分，審視各自組織質(zhì)量現(xiàn)狀質(zhì)量管理中常見的QC、QA 與QM之間各自職責(zé)是如何定義的，......

非質(zhì)量經(jīng)理的質(zhì)量管理 上海：2025年07月31日

本課程適合希望運(yùn)用質(zhì)量管理策略與方法、技術(shù)，提升自我或是團(tuán)隊(duì)工作績效的職業(yè)人士，例如生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量、工程、設(shè)備部門等中高層管理人員。課程大綱:模塊一：非質(zhì)量經(jīng)理輕松學(xué)會(huì)質(zhì)量管理質(zhì)量管理決定公司的成敗省思：民族興衰-日本二戰(zhàn)后的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程研討：食品安全-三株口服液給我們啟示是什么影響企業(yè)質(zhì)量的四大危機(jī)質(zhì)量的四項(xiàng)......

降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 北京：2025年07月25日

具體掌握的知識(shí)點(diǎn)1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實(shí)施的具體要求與做法3.有效推進(jìn)本企業(yè)實(shí)施TPM的管理通過TPM的推進(jìn)，企業(yè)會(huì)實(shí)現(xiàn)1.大幅度降低設(shè)備故障率，實(shí)現(xiàn)安定高效生產(chǎn)2.改善產(chǎn)品品質(zhì)，提高企業(yè)信譽(yù)3.提高設(shè)備相關(guān)人員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)對(duì)象總工程師，制造總監(jiān)，生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/......

管理者卓有成效的實(shí)踐 廣州：2025年08月01日

第一講：管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰(zhàn)4.什么是知識(shí)工作者5.知識(shí)工作的特點(diǎn)案例分析：公司張總遇到的挑戰(zhàn)案例分析：個(gè)體崛起時(shí)代的自我管理者行動(dòng)實(shí)踐：我是管理者嗎？第二講：管理稀缺時(shí)間1.了解時(shí)間2.時(shí)間對(duì)于管理者的壓力3.學(xué)習(xí)時(shí)間管理三步驟4.時(shí)間管理秘訣四原則5.記錄時(shí)間......