無錫薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

崗位分析、績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì) 蘇州：2025年07月10日

課程從國(guó)內(nèi)企業(yè)所面臨的實(shí)際問題出發(fā)，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的操作演練，全面提升企業(yè)人力資源管理者系統(tǒng)性解決問題的能力和實(shí)施操作水平。課程對(duì)象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理。課程大綱第一部分 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、工作分析一、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義與內(nèi)容1. 組織設(shè)計(jì)的涵義2. 如......

輕松搞定績(jī)效薪酬設(shè)計(jì) 蘇州：2025年09月13日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績(jī)效專員課程目標(biāo)解決HR工作三大難點(diǎn)：崗位設(shè)置、績(jī)效與薪酬課程大綱：第一部分 薪酬設(shè)計(jì)概論一、員工關(guān)注薪酬的問題點(diǎn)：勞動(dòng)所得與公平問題二、企業(yè)關(guān)注薪酬的問題點(diǎn)：投入產(chǎn)出比、管理手段、市場(chǎng)行情三、薪酬設(shè)計(jì)考需要考慮的問題點(diǎn)：?職位、技能、市場(chǎng)、業(yè)績(jī)、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況四、薪酬設(shè)計(jì)的矛盾點(diǎn)：?以崗定薪還是按......

全面薪酬設(shè)計(jì)：體系、策略與方法 上海：2025年07月10日

一、全面薪酬與人力成本投入誤區(qū)1)全面薪酬（Total Rewards）：世界不同組織的理解與差異a)薪酬（現(xiàn)金薪酬）b)福利c)職業(yè)發(fā)展（培訓(xùn)與發(fā)展保留）d)工作條件與環(huán)境2)實(shí)施全面薪酬的好處3)薪酬設(shè)計(jì)的誤區(qū)一：高福利將會(huì)激發(fā)高績(jī)效a)"保健因素"、"激勵(lì)因素"b)&quo......

房地產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核 上海：2025年07月10日

高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書課程大綱:第一部為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的薪酬設(shè)計(jì)怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系（薪酬調(diào)查、崗位評(píng)估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì)）及格薪酬管理中的常見問題要點(diǎn)怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系步驟：1、薪酬調(diào)查（發(fā)多少）2、崗位評(píng)估（內(nèi)部公平）3、調(diào)查薪酬管理中存在的問題（略）4、確定企業(yè)薪酬總額（略）5、......

情緒壓力管理 深圳：2025年07月25日

1.樹立正確的職業(yè)心理健康觀念；2.了解工作壓力、情緒的本質(zhì)及成因；3.體驗(yàn)壓力管理和情緒調(diào)節(jié)方法的效果；4.促進(jìn)員工進(jìn)行工作壓力自我管理；5.掌握壓力管理技巧和情緒調(diào)節(jié)的方法；6.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧氛圍建設(shè)。課程收益：了解自己不知道的東西，具有深刻的自我反省能力，引導(dǎo)員工對(duì)自身負(fù)責(zé)，并創(chuàng)造性地解決問題；對(duì)自我的接納、正向評(píng)......

從目標(biāo)到結(jié)果—找對(duì)事、做好事的策略方法與工具應(yīng)用 深圳：2025年07月12日

通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠：１）理解承接目標(biāo)、拆解任務(wù)、高效執(zhí)行的二個(gè)模型內(nèi)涵，從而學(xué)會(huì)評(píng)估個(gè)人的執(zhí)行力水平并覺察改善點(diǎn)；２）學(xué)習(xí)從目標(biāo)到結(jié)果的執(zhí)行策略，理解 OGSM 工具的運(yùn)行原理與管理價(jià)值，掌握其實(shí)踐的要點(diǎn)與技巧；３）基于實(shí)際工作任務(wù)，掌握具體工具以提升個(gè)人在具體行動(dòng)或任務(wù)中的執(zhí)行力；４）理解并運(yùn)用“復(fù)盤四步......