無錫人才戰略培訓公開課

人才管理全景圖：人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 上海：2025年07月03日

• 本課程面向甲方組織中的人才管理者：讓恰到好處的專業積累，恰到好處的助力組織需求，并產生力所能及的業務價值，進而贏得管理層與其他核心利益相關方的認同與認可。• 本課程不追求“對標專業顧問”的高理論、高工具、高密度的講解與輸出，旨在幫助學員從內部人士角度：課程收益•......

薪酬福利設計和留住人才戰略思考 上海：2025年08月14日

第一章：薪酬系統薪酬系統的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統與國際政治，經濟環境及國內經濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統薪酬福利系統的目標及策略一個理想的薪酬系統的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統與業績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

人才戰略：人力資源戰略規劃三步曲及實施落地之道 杭州：2025年06月06日

1、主線掌握A：從人力資源部視角分析人力資源戰略規劃，與業務戰略深度鏈接。如何規劃、如何分布到“人才供應鏈、人才動力建設、人才賦能建設、系統支撐建設”四個角度分別實施？本課程圍繞“一個定位、三個規劃步驟、六個策略地圖”，從人力資源管理角度學習企業人才戰略的規劃與戰略性的人......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 杭州：2025年06月25日

企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃......

供應市場戰略與采購業績管理 上海：2025年06月06日

一、 供應市場定位供應與需求關系對采購的含義供應市場的分類及其各自特點在各類供應市場中采購的應對技巧案例分析：某家德資企業中國采購由于對供應市場誤判而造成的嚴重后果二、 采購產品和服務的定位采購物料分類/定位模型案例分析：定位模型應用的現場實際應用及分析供應市場分析報告模版案例分析：“供應市場分析報告模版&......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2025年06月04日

1、系統全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論2、理解并能靈活運用相關流程分析及改善工具3、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具，及其在MINITAB中的靈活運用課程特色1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導；2、結果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；3、教......