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年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼 上海:2025年06月12日
企業(yè)可以沒有戰(zhàn)略規(guī)劃,但不能沒有年度經(jīng)營計劃。企業(yè)可以不考慮未來做什么,但不能不考慮明年做什么!中國企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀如何呢?答案是:“絕大多數(shù)企業(yè)都有自己的年度經(jīng)營計劃,絕大多數(shù)企業(yè)也都沒有自己的年度經(jīng)營計劃。”一言以蔽之就是:“對企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績總結(jié)一下,對公司明年的發(fā)展......
經(jīng)營計劃與全面預算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海:2025年06月12日
認識——全面預算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關(guān)鍵點理解——構(gòu)建適合自己企業(yè)的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執(zhí)行的有效方法通過預算管......
戰(zhàn)略年度經(jīng)營計劃制定與有效執(zhí)行落地實操班 上海:2025年07月04日
企業(yè)董事長、高層領(lǐng)導、各部門負責人課程大綱第一節(jié) 讓夢想照進現(xiàn)實——年度經(jīng)營計劃從戰(zhàn)略開始一、讓夢想照進現(xiàn)實——年度經(jīng)營計劃從戰(zhàn)略開始(一)戰(zhàn)略的制定必須要解決以下三個基本問題(二)基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一般性思考(三)企業(yè)家必須學會 “從后往前看”(......
年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼 青島:2025年08月01日
1、幫助企業(yè)/部門明確年度發(fā)展重點,通過公司級與部門級年度攻堅戰(zhàn),有效解決公司年度經(jīng)營與管理問題,做到公司上下力出一孔、左右協(xié)調(diào)的同時,達到千斤重擔人人挑,人人頭上有指標;2、通過五看三定一平臺,創(chuàng)造性的將企業(yè)盈利模式與企業(yè)增量策略有效融合,使得年度經(jīng)營計劃的分析、制定、研討、落地,簡單、清晰、有效;3、通過年度經(jīng)營計......
Office辦公達人:從數(shù)據(jù)分析到工作匯報 上海:2025年06月12日
一、內(nèi)容涵蓋Excel和PowerPoint兩個工具,涉及數(shù)據(jù)分析和工作匯報兩個方面,并且深入淺出,易于理解;二、課程圍繞實際問題展開,重點解決了在數(shù)據(jù)整合和分析、匯報內(nèi)容結(jié)構(gòu)和呈現(xiàn)方式等方面常見的問題;三、課程既介紹了基礎(chǔ)知識和經(jīng)驗,又提供了進階技巧和實戰(zhàn)案例,滿足不同層次和需求的學習者的需要;四。課程從課件模板、字......
產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 北京:2025年06月20日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理,主管副總,市場總監(jiān),技術(shù)總監(jiān)/總工程師,研發(fā)總監(jiān),產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理,市場工程師、產(chǎn)品規(guī)劃主管、系統(tǒng)工程師,研發(fā)職能部門經(jīng)理,研發(fā)骨干等。課程大綱:1 前言1.1產(chǎn)品需求對產(chǎn)品開發(fā)項目目標和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產(chǎn)品開發(fā)成功的基礎(chǔ)1.3需求分析不充分帶來的問題,示例1.4項目前期進......