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精益現場管理與現場改善 蘇州:2025年06月06日
一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1)JR工作關系改善四階段2)員工關系管理的四大原則3)工作關系思維導圖4)工作教導的四大步驟5)工作教導詳解之降龍十八掌6)工作分解表的做法7)教三練四8)工作改善四階段9)改善方法的四原則10)發掘問題點的方法11)解決問題的七個關鍵12)工作安全四階段法13)安全管理的3E原......
精益現場管理與改善 上海:2025年07月12日
一、現場問題解決與消除浪費1、六大損失與七大浪費2、尋找浪費的主要方法3、現場改善的基本原則4、現場改善的七大指標5、PDCA現場改善的流程6、現場問題解決流程7、頭腦風暴法演練8、5W1H與五個為什么方法;9、簡單問題處理方法二、現場管理標準化1、所有物事都要標準化2、現場標準作業及其必要性3、標準作業的設定4、固化......
一線主管精益現場改善技能提升 上海:2025年08月14日
通過 2 天的學習,使學員能夠:把握現場改善形態,形成現場改善意識通過大量的案例,掌握現場改善的工具,并直接運用于實際生產活動中掌握 5S、TPM、可視化管理、標準化作業、POKAYOKE、SMED 的核心內容和改善方法,并能順利展開現場改善活動掌握員工技能改善的思路和方法通過案例,學習現場改善的推進方法培訓對象生產經......
精益現場改善與七大核心任務 武漢:2025年06月20日
務實——七大任務方法與工具來源于現場,應用于現場;體系——系統了解七大任務及其管理工具案例——大量真實的現場改善案例課程對象:工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 上海:2025年06月20日
模塊一:正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二:部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關鍵模塊四:如何實施有效授權1、對下屬授權的原則研討題......
IPD管理班:適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳:2025年06月27日
1、賦能企業高層管理團隊樹立正確、系統的研發理念與原則,以投資的視角對待產品開發2、學習如何進行以市場為導向的產品研發,讓市場和研發力出一孔3、學習如何構建符合企業階段的研發組織,掌握跨部門協同經營的最佳實踐方法4、掌握科學決策的產品開發投資決策機制,用集體的智慧做出最佳的產品5、掌握建立研發流程體系的思路和方法,以及......