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多批少量生產計劃管理 蘇州:2025年06月18日
第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下,計劃的關鍵點和控制點6 制定產品計劃的四種......
上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理 蘇州:2025年06月26日
深刻認識目標與計劃管理的真正功能和核心原理,增強目標與計劃管理的意識掌握制定有效目標與高效計劃的步驟與方法,并學會使用相關工具掌握如何解決目標和計劃在推進實施過程中的遇到的問題,確保目標落地課程大綱第一章設目標:如何設定清晰的目標,集中精力全力以赴?第一講:目標管理概論一、目標管理的定義:(彼得德魯克)目標管理的定義詮......
PMC計劃管理與物料控制 蘇州:2025年07月13日
第一章:怪不得PMC部門不受重視,就是因為您不懂PMC做什么1、PMC都面臨哪些問題點2、工廠為何有三“M”現象3、PMC的定義,職能職責與角色的定位4、斬斷擾亂秩序的“三只手”和“五個約束”5、PMC精益管理屋如何搭建6、PMC部門工作流程圖的規......
數據化供應鏈預測和計劃管理 上海:2025年05月29日
第一部分:預測、插單與計劃1、預測的認識,為什么預測總是不準確(預測的數據來源)2、預測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預測需要過濾,如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定的技術手段使我們的預測數據能夠穩定??......
財務報表閱讀與報表分析 深圳:2025年06月21日
財務報表就是企業的成績單,有紅有綠,有喜有憂,反映了企業經營的結果,鋪陳了企業的資源現狀,或許現金流的后面隱藏了重大事件,或許利潤的實現并不是表面那樣容易。看看今天的成績,就知道昨日的不足;看看今天的成績,就知道明天努力的方向;財務管理,始于報表之預算,終于報表之決算,財務報表分析貫徹始終。本課程為財務管理人員度身定制......
產品開發流程設計與運作 北京:2025年06月06日
本課程基于IPD管理思想,注重理論與實踐相結合,在總結業界最佳實踐及漢捷咨詢的成功經驗基礎上,系統闡述產品研發流程體系,尤其是產品開發流程的具體設計方法、操作實踐,并通過案例討論和模板演示講解,培訓學員的產品開發管理實際運作能力,使學員更具體更透徹地理解研發體系,解決產品開發過程中常見的主要問題及困惑,并有效地應用到工......