無(wú)錫集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn)公開課

問(wèn)題分析和解決 蘇州：2025年07月10日

系統(tǒng)性——首尾呼應(yīng)---- 關(guān)注每個(gè)步驟的切入點(diǎn)，關(guān)鍵點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)可操性——有的放矢---全程把我們公司自己的問(wèn)題來(lái)演練實(shí)效性——現(xiàn)實(shí)案例---讓學(xué)員成長(zhǎng)，讓企業(yè)成果啟發(fā)性——打開右腦--突破慣性，打開右腦課程收益讓學(xué)員懂得正......

高情商管理者 蘇州：2025年07月10日

高情商可以解決的問(wèn)題...為什么企業(yè)制度完善，人員卻錯(cuò)誤不斷？為什么同樣的激勵(lì)，得到的激勵(lì)效果卻大相徑庭？同樣的部門，不同的領(lǐng)導(dǎo)，為什么員工狀態(tài)不一樣？有些領(lǐng)導(dǎo)事必躬親。事情未必干得好；有些領(lǐng)導(dǎo)好像無(wú)所事事，但結(jié)果都很漂亮。有些公司待遇高，離職率也高；有些公司待遇一般，離職率反而也低。模塊一：情商在管理中的運(yùn)用一、&l......

領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新思維 蘇州：2025年07月11日

Unit 1 現(xiàn)代企業(yè)管理與發(fā)展企業(yè)生存與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)創(chuàng)新是世界級(jí)企業(yè)的立足之本模仿思維與創(chuàng)新思維的特點(diǎn)為什么我們的員工不愿提出新想法創(chuàng)新的文化，創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新的企業(yè)Unit 2 創(chuàng)新思維與創(chuàng)造力創(chuàng)新是管理者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任游戲：考驗(yàn)?zāi)愕膭?chuàng)新思維創(chuàng)新與創(chuàng)造力應(yīng)用案例：創(chuàng)新思維方法頭腦風(fēng)暴法形態(tài)分析法分組活動(dòng)：創(chuàng)造力測(cè)試......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力 蘇州：2025年07月12日

中高層管理人員、各部門經(jīng)理。課程內(nèi)容：?jiǎn)卧唬捍_認(rèn)方向1、歡迎學(xué)員2、課程進(jìn)行方式與目標(biāo)介紹3、個(gè)人最佳領(lǐng)導(dǎo)故事4、卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣性為5、領(lǐng)越TM LPI（The Leadership Practices Innventory® ,LPI ）6、學(xué)員LPI反饋訊息7、各單元介紹單元二：以身作則1、行為介紹2、......

HR必備的35個(gè)社保關(guān)鍵問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略 深圳：2025年07月12日

一、入職篇1、如何做好入職的社保信息溝通？2、如何利用社保信息核定員工帶薪年休假、醫(yī)療期、婚假等待遇？3、外省市社保是否需要轉(zhuǎn)移接續(xù)？4、如何辨析人員的社保狀態(tài)？5、社保強(qiáng)制性與本人意愿沖突問(wèn)題如何解決？6、試用期社保如何辦理？7、試用期員工有何新基數(shù)口徑？8、如何建立企業(yè)年金？其作用是什么？9、企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)保有何......

德魯克-八項(xiàng)基本管理技能 廣州：2025年08月22日

八項(xiàng)基本管理技能——打造管理者的基本功本課程專門針對(duì)管理者職業(yè)能力塑造而精心設(shè)計(jì)，運(yùn)用德魯克管理思想系統(tǒng)化理清做好管理工作需要具備的一套基本功。課程收獲：通過(guò)理解管理本質(zhì)和管理者工作責(zé)任，幫助學(xué)員理清基本認(rèn)知：—— 基本管理技能的本質(zhì)作用是什么？通過(guò)視頻案例呈現(xiàn)管理者行為......