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《華為管理模式》特訓營 蘇州:2025年06月04日
華為于1987由任正非創立于深圳,從創業時的3萬元起家,發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣,而且每年還在以兩位數的速度高速增長,華為是如何做到的呢?任正非說:華為留給公司的財富只有兩樣:一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵機制。華為相信,資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......
卓越績效管理模式 蘇州:2025年06月04日
第一部分:為什么要做績效管理第二部分:什么叫績效管理?第三部分:企業如何來做績效管理?第四部分、如何有效實施績效管理系統......
咨詢式卓越績效管理模式構建訓練營 蘇州:2025年08月02日
第一單元:績效管理成功關鍵1、企業績效管理的難點與痛點2、討論:咱們公司的績效的問題在哪里?3、績效考核≠績效管理4、績效管理成功的關鍵:量化5、績效管理的行為工程模型(BEM 模型)6、BEM 模型與 Q12 關系7、工具:《吉爾伯特 PROBE 績效診斷模型》8、卓越績效管理成功模型圖9、從績效管理到績效改進......
六西格瑪管理模式 上海:2025年05月29日
理解六西格瑪的含義和作用;掌握DMAIC模式并熟練運用;掌握基本統計、圖表分析等基本工具;了解企業內成功推行六西格瑪的要素。培訓對象企業管理者、生產/質量/技術/物流等部門經理或主管等。課程大綱第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.......
采購必備的合同管理與合同風險防范 上海:2025年08月15日
一.合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效?b)合同與訂單的條款區別c)何時簽合同,何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款,有法......
有效運用績效考核處理員工關系、調崗調薪及違紀員工處理 深圳:2025年08月01日
(結合10個以上案例)一、如何認定勞動者不能勝任工作及其體系設計1. 企業績效考核中對勞動法律的技術性處理和運用。2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作,經過調崗或培訓后,仍不能勝任工作”?3. “不能勝任工作”是強調勝任能力,還是強調工作結果?4. 因員工“不能......