無錫風險管理培訓公開課

財務管理三要素：合同、票據(jù)與賬務中的風險管理策略 蘇州：2025年07月03日

針對性：金四上線后的稅務風險指標分析與趨勢接地氣：規(guī)范合同簽訂，合同控稅規(guī)避稅收風險注重點：票據(jù)控稅，發(fā)票案例重解析，避免踩雷有深度：賬務梳理，深層次的稅收規(guī)劃案例分享課程大綱模塊一 解讀金四上線數(shù)電發(fā)票試點在賬務中的風險管理策略（一）“金稅四期”已上線，三大變化與一大缺陷并存，第一時間解讀&l......

企業(yè)風險管理策略與精選舞弊案例解析 蘇州：2025年07月24日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、風險管理篇：理解風險管理的意義— 風險管理的概念— 風險管理失敗企業(yè)案例和教訓— 世界知名手機廠商陷入戰(zhàn)略迷途-戰(zhàn)略風險— 【視頻教學分享】某餐飲品牌面臨加盟店管理失控-運營風險— 在后......

質(zhì)量風險管理 蘇州：2025年08月13日

質(zhì)量風險管理是一個系統(tǒng)化的過程,是對產(chǎn)品在整個生命周期過程中,對風險的識別、衡量、控制以及評價的過程。風險是一種不確定性,是損益發(fā)生的可能性,一般是指損失發(fā)生的可能性以及后果的危害性。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,從風險源來講,導致產(chǎn)品質(zhì)量風險的風險源很多。質(zhì)量風險管理、量化和降低會影響質(zhì)量的產(chǎn)品、操......

質(zhì)量意識和風險管理 蘇州：2025年08月13日

企業(yè)各層級管理人員，包括不局限于公司中高層管理人員，尤其是非質(zhì)量管理技術人員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱CH0 引言CH1 質(zhì)量認知與質(zhì)量演變1.質(zhì)量認知2.與質(zhì)量相關的核心概念3.質(zhì)量發(fā)展演變CH2 質(zhì)量管理發(fā)展演變1.有關質(zhì)量管理的認知2......

跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 廣州：2025年07月10日

◎ 正確理解溝通在管理工作中的重要性與價值?！?識別自我溝通風格，突破思維局限、建立良好的溝通意識。◎ 掌握有效的溝通方法，掌握不同性格對象的溝通技巧?！?掌握職場溝通法則，提升化解沖突的能力，提升人與人之間、部門與部門之間的溝通效率與效果。培訓對象儲備干部，新晉升管理者，中高層管理者等對溝通關注的人。課程大綱前言：人......

全面預算管理與控制實戰(zhàn) 深圳：2025年09月09日

一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營目標不預算有何關系？如何基于戓略目標定位預算管理方向？二、全面預算的編制工作要如何實施？全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執(zhí)行情況-預測未來的發(fā)展趨勢，制定經(jīng)營計劃-確定預算總目標及具體目標-提出預算編制要求（包括指標限定）掌握預算編制的方......