無錫問題解決培訓公開課

8D-團隊導向問題解決方法與技巧 蘇州：2025年06月04日

現場管理人員、生產制造人員、質量技術人員、工藝人員、質量管理人員、產品設計與開發人員等。課程內容：第一部分: 問題縱橫1.問題的基本概要2.掌握問題的要領3.如何發現浪費4.增值與非增值5.PDCA 與 CA-PDCA 循環輪及 SDCA應用6.8D的職責與目標7.8D的應用條件第二部分:1D與2D1. 1D、成立小組......

全情景，皆實戰，供應商質量管理問題解決實戰訓練營 蘇州：2025年06月06日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管、質量部經理/主管、研發工程部經理/主管；SQE、IQC 及供應商管理相關人員（建議學員帶著實際問題參加）課程大綱一 新形勢下的供應商質量管理1. 供應鏈戰爭年代企業面臨的挑戰；2. 如何構建全價值鏈質量管理；3. 全價值鏈質量管理典型案例-質量管理視頻剖析4. 在......

8D質量問題解決 蘇州：2025年06月09日

8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法（8D Problem Solving）是美國福特公司解決產品質量問題的一種方法，曾在供應商中廣泛推行，現已成為國際汽車行業（特別是汽車零部件產家）廣泛采用來解決產品質量問題最好的、有效的方法。通過本課程的培訓，鞏固學員對質量問題解決工具、PDCA思維法、基礎QC工具等的應用......

有效的問題分析與問題解決 蘇州：2025年06月11日

第一天 9：00-16：30一 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團隊和問題意識? 誰來解決問題；單干還是團隊；領導還是當事人二 解決問題的高級思維流程1 8D2 走向卓越的六步法三 把握現狀,找出問題癥結-形......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2025年06月20日

1—用積分解決制度執行力的問題2—用積分建立健康的企業文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......

內訓師精彩課程呈現技巧 上海：2025年07月24日

企業中有志于成為講師的員工課程大綱：第一章：企業培養培訓師與培訓師本身的意義和內涵TTT內涵全景描繪與解讀培訓師的三大使命：導航者、擔當者、責任者培訓師的“三字真活”：功夫活、藝術活、質量活內訓師的三大行為準則課堂演練培訓師的借物創意類比內訓師的三大行為準則的行為演練一觸即發：1分鐘演講體驗第二......