無(wú)錫研發(fā)管理培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 蘇州：2025年05月29日

1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來(lái)建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項(xiàng)目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素3、掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理操作方法4、了解中國(guó)企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)……培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)......

產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 蘇州：2025年06月20日

幫助企業(yè)建立正確的產(chǎn)品管理理念，明確的產(chǎn)品戰(zhàn)略，有效的組織保障，堅(jiān)實(shí)的流程支撐，合適的績(jī)效牽引，系統(tǒng)性地建立企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。具體目標(biāo)：找到解決企業(yè)在產(chǎn)品與研發(fā)管理中遇到的典型問(wèn)題的原則和思路系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的產(chǎn)品與研發(fā)管理體系——集成產(chǎn)品開發(fā)的精髓、架構(gòu)和方法對(duì)貴公司產(chǎn)品與研發(fā)管理成熟度水平進(jìn)......

研發(fā)多項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) 蘇州：2025年06月20日

企業(yè)總工/研發(fā)總監(jiān)/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、職能部門經(jīng)理。課程大綱1.項(xiàng)目群管理辦公室：多項(xiàng)目管理的中樞部門1.1.項(xiàng)目群管理辦公室類型：保證型、已管理級(jí)和優(yōu)化級(jí)的特征1.2.項(xiàng)目管理部門與質(zhì)量管理部門有什么區(qū)別？1.3.某集團(tuán)公司項(xiàng)目群管理辦公室典型職責(zé)1.4.分級(jí)設(shè)......

研發(fā)項(xiàng)目管理（實(shí)戰(zhàn)班） 蘇州：2025年07月01日

研發(fā)經(jīng)理、主管課程大綱：一、研發(fā)項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項(xiàng)目管理效率的4-5個(gè)先決條件4.項(xiàng)目管理的10大知識(shí)領(lǐng)域5.項(xiàng)目管理的5大過(guò)程組6.項(xiàng)目管理在行業(yè)實(shí)施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程應(yīng)注意的3大分離：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離......

智能財(cái)務(wù)，高效未來(lái)：AI工具助力Excel和PPT效率加倍 蘇州：2025年07月04日

模塊一、掌握常用的AI工具對(duì)話技巧1. 主流的文本類AI工具簡(jiǎn)介1) ChatGPT功能簡(jiǎn)介2) 如何在國(guó)內(nèi)使用上ChatGPT2. 國(guó)內(nèi)主流AI工具使用1) 豆包2) Kimi.ai3) 文心一言4) 智譜清言5) 訊飛星火6) 通義千問(wèn)3. AI工具與搜索引擎有什么區(qū)別4. AI技術(shù)在日常辦公中的應(yīng)用簡(jiǎn)介5. 掌握......

電子組裝常用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用方法及案例解析之品質(zhì)問(wèn)題處理技巧 蘇州：2025年07月10日

在電子組裝生產(chǎn)中，經(jīng)常會(huì)碰到令人非常糾結(jié)的問(wèn)題：譬如對(duì)新型和非標(biāo)器件檢驗(yàn)判定感覺(jué)無(wú)章可循而束手無(wú)策，對(duì)來(lái)料質(zhì)量良莠混雜感覺(jué)模棱兩可，對(duì)制程工藝的檢測(cè)與判定難置可否，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)各方爭(zhēng)議莫衷一是，對(duì)客戶的退貨與投訴莫名其妙，對(duì)問(wèn)題難以理清責(zé)任歸屬……。這些令人疾首蹙額的問(wèn)題，其產(chǎn)生的根本原因是什......

電子組裝中新產(chǎn)品導(dǎo)入(NPI)全面管控技術(shù)及案例分析 蘇州：2025年07月17日

00、電子制造企業(yè)新品導(dǎo)入的概略論述一、EMS企業(yè)ODM/OEM及協(xié)約代工和（OBM）的合作特點(diǎn)1.1EMS企業(yè)及OEM/ODM/OBM之技術(shù)特點(diǎn)認(rèn)知；1.2SMT和COB的基本工藝和作業(yè)流程；1.3OEM、ODM企業(yè)NPI的特點(diǎn)和差異管制節(jié)點(diǎn)；1.4OEM&ODM企業(yè)NPI與上游客戶的雙贏合作模式。二、NPI......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理-基于市場(chǎng)需求的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 蘇州：2025年07月25日

*陳述產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位和勝任能力模型*搭建系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品管理框架*解析并培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的四大核心能力課程大綱:【第一天上午】一、產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位、職責(zé)范疇、能力勝任模型本章目的：建立正確的產(chǎn)品經(jīng)理基本概念，理解產(chǎn)品經(jīng)理“應(yīng)誰(shuí)而生”，“存在的意義”，“關(guān)......

研發(fā)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 主講：邊老師

產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷部門、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、市場(chǎng)研究部門等；研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員等課程內(nèi)容單元一、產(chǎn)品和產(chǎn)品經(jīng)理的定義1.什么叫產(chǎn)品2.產(chǎn)品經(jīng)理的主要職能3.產(chǎn)品全生命周期的基本概念4.產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型單元二、戰(zhàn)略和......

B端產(chǎn)品從0-1最佳實(shí)踐 主講：陳老師

一、產(chǎn)品經(jīng)理是什么和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品特點(diǎn)是什么？1.什么是產(chǎn)品經(jīng)理?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品經(jīng)理有什么不一樣?消費(fèi)品時(shí)代的產(chǎn)品經(jīng)理軟件時(shí)代的產(chǎn)品經(jīng)理不一樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理大用戶量形成馬太效應(yīng)快速迭代、數(shù)據(jù)和AB測(cè)試體驗(yàn)設(shè)計(jì)價(jià)值增大2.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品方向C端和B端產(chǎn)品的特點(diǎn)和區(qū)別數(shù)據(jù)與策略產(chǎn)品商業(yè)變現(xiàn)產(chǎn)品AI產(chǎn)品3.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)......

AI戰(zhàn)到底——參賽技巧提升 主講：房老師

導(dǎo)入：直接敗北為哪般？模塊一：改變你的布局，讓評(píng)委記得住教學(xué)方法設(shè)計(jì)的原點(diǎn)o刺激右腦“三化”途徑：利用AI技術(shù)，分析學(xué)員的興趣點(diǎn)與認(rèn)知特點(diǎn)，定制簡(jiǎn)化、趣味化、實(shí)例化的教學(xué)內(nèi)容，以激發(fā)右腦潛能。o教學(xué)設(shè)計(jì)的金字塔：結(jié)合AI推薦，構(gòu)建教學(xué)理論、教學(xué)模式與教學(xué)方法的完整體系，確保課程設(shè)計(jì)既有深度又具廣......

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