無(wú)錫財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

從菜鳥(niǎo)到高手--財(cái)務(wù)人員必須掌握的Excel高效管理應(yīng)用 無(wú)錫：2025年07月09日

企業(yè)的各類管理人員，包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、預(yù)算主管、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員；銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員；生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員；人力資源經(jīng)理、人力資源主管；審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管；及其他相關(guān)管理人員等。課程收益:實(shí)用性：注重Excel在管理中的實(shí)際應(yīng)用，培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例。精選源自企業(yè)財(cái)......

稅務(wù)謀略與稅務(wù)規(guī)劃 無(wú)錫：2025年08月01日

一、稅眼看事1、我國(guó)稅制改革動(dòng)態(tài)1.1我國(guó)稅制改革的方向1.2上海、重慶的稅制改革給公司所帶來(lái)的影響2、我國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)改革動(dòng)態(tài)分析2.1稅務(wù)機(jī)關(guān)改革的方向分析2.2稅務(wù)稽查方式的轉(zhuǎn)變給公司納稅帶來(lái)的影響3、公司應(yīng)該當(dāng)成什么去“養(yǎng)”4、公司的涉稅崗位應(yīng)如何應(yīng)對(duì)二、公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建立1、六大稅......

資本市場(chǎng)新思維—掘金沖浪新三板 無(wú)錫：2025年08月02日

1.掌握新三板上市規(guī)則2.明晰新三板上市步驟3.把握新三板上市機(jī)遇4.明確企業(yè)準(zhǔn)備策略、融資方式5.掌握三板掛牌中的財(cái)稅問(wèn)題培訓(xùn)受眾企業(yè)中高層管理者、儲(chǔ)備人才、管理人員、財(cái)務(wù)人員課程大綱：第一部分 新三板市場(chǎng)介紹一、新三板發(fā)展概況1、新三板的發(fā)展歷程2、新三板的機(jī)會(huì)分析3、新三板掛牌的好處①完善公司結(jié)構(gòu)②提升融資功能，......

經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價(jià)值管理 無(wú)錫：2025年08月07日

理解經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告與企業(yè)價(jià)值提升的關(guān)系，準(zhǔn)確定位分析經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告閱讀者的需要，以受眾為中心掌握經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析的整體框架、理清分析思路掌握經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析的主要方法，通過(guò)大量案例學(xué)習(xí)方法的應(yīng)用理解凈資產(chǎn)收益率與EVA之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)價(jià)值分析的思路方法以金字塔原理構(gòu)建寫(xiě)作、思考和分析問(wèn)題的邏輯，撰寫(xiě)凝練精準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告參......

深入挖掘、洞察經(jīng)營(yíng)：財(cái)務(wù)指標(biāo)分析助力管理升級(jí)（文老師） 無(wú)錫：2025年08月21日

模塊一 管理視角下財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析思路與方法一、互動(dòng)環(huán)節(jié)導(dǎo)入導(dǎo)引：利潤(rùn)增長(zhǎng)模型A. 收入增長(zhǎng)B. 成本降低C. 收入增長(zhǎng)VS成本降低難易程度？模型工具預(yù)測(cè)：收入VS成本預(yù)測(cè)對(duì)利潤(rùn)的影響互動(dòng)環(huán)節(jié)啟示：開(kāi)闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策A. 科學(xué)數(shù)據(jù)做出決策判斷B. 數(shù)據(jù)透析企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)C. 多視角重判斷、精計(jì)算互動(dòng)環(huán)節(jié)啟示：用數(shù)據(jù)說(shuō)話......

預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析 無(wú)錫：2025年09月11日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人主管預(yù)算工作的負(fù)責(zé)人、各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：導(dǎo)入：基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析1.戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)算、年度預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)測(cè)2.全面預(yù)算管理過(guò)程：P-D-C-A 循環(huán)【案例解析】華為 DSTE 模型3.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)資源配置的影響一、如何編？——預(yù)算......

從年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到財(cái)務(wù)預(yù)算落地 無(wú)錫：2025年09月11日

【入木三分】深度剖析年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定和執(zhí)行的問(wèn)題本質(zhì)，從根源處解決經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的落地難題【授之以漁】學(xué)會(huì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃從目標(biāo)制定、執(zhí)行落地到評(píng)價(jià)反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數(shù)據(jù)量化目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、考核，實(shí)現(xiàn)從年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到預(yù)算的全面量化管理【身臨其境】丌同企業(yè)各種類型的案例實(shí)操演練，老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行分組......

全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實(shí)務(wù) 無(wú)錫：2025年09月18日

【縱覽全局】系統(tǒng)了解預(yù)算編制的最優(yōu)流程，從根源上解決預(yù)算難以執(zhí)行的問(wèn)題【細(xì)致入微】深入剖析預(yù)算編制過(guò)程中遇到的各類細(xì)節(jié)性問(wèn)題，解決預(yù)算編制難題【學(xué)以致用】通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練與案例應(yīng)用分析，手把手教會(huì)預(yù)算的編制方法課程對(duì)象：01 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理02 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理03 各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管......

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

投資決策分析、資本運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)控制 主講：夏老師

掌握金融投資組合工具、金融投資分析與決策、投資決策管理工具、投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系、具體方法與流程【課程收益】1.深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略管理與投資戰(zhàn)略決策，掌握科學(xué)發(fā)展投資觀；2.掌握金融投資組合工具、金融投資分析與決策、投資決策管理工具、投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系、具體方法與流程；3.掌握可行性分析報(bào)告的核心內(nèi)......

房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)及全成本管理體系建立 主講：黃老師

第一部分：房地產(chǎn)招投標(biāo)管理4大實(shí)踐 一、房地產(chǎn)領(lǐng)先的招投標(biāo)組織架構(gòu)與流程制度 1、房地產(chǎn)招投標(biāo)職能部門(mén)的設(shè)置 2、集團(tuán)與區(qū)域的采購(gòu)模式分析 集團(tuán)：運(yùn)營(yíng)中心管理職能 區(qū)域：區(qū)域公司的職能 龍湖集團(tuán)與區(qū)域公司在采購(gòu)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)上的分工 集團(tuán)采購(gòu)＆戰(zhàn)略合作伙伴＆地區(qū)公司年度采購(gòu)的區(qū)別 3、龍湖招投標(biāo)職能部門(mén)的崗位人員設(shè)置......

房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬演練 主講：彭老師

本課程是專為房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)管理人員設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程。會(huì)計(jì)是國(guó)際商務(wù)的語(yǔ)言，也是企業(yè)各部門(mén)之間溝通的語(yǔ)言，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的數(shù)字表現(xiàn)，財(cái)務(wù)流程與企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)緊密相連。優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)管理者必須掌握公司財(cái)務(wù)管理的相關(guān)技能與方法，具備很強(qiáng)的成本控制意識(shí)、預(yù)算編制能力，以及與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行深層次溝通的能力......

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