無錫績效管理培訓公開課

全面績效管理實戰技巧 無錫：2025年08月02日

認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維；學習企業推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策；學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法；全面掌握企業HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長期執行落地技巧等。課程大綱:第一單元 績效管理的正確思維與工具解析一、案例分享：索尼與公......

崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州：2025年07月10日

1. 理解企業績效管理的真正意義；2. 掌握績效反饋與輔導的工具和方法；3. 掌握績效溝通與面談的技巧；4. 學習如何處理績效不佳的員工。課程特色課程從國內企業所面臨的實際問題出發，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現實環境的操作演練，全面提升企業人力資源管理者系統性解決問題的能力和實施操作水平。課程對象總經理、副......

績效管理體系建立實戰訓練 蘇州：2025年07月14日

為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競聘上崗，而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進？為什么企業進行了多年的績效考核卻還是沒有進入角色？為什么企業引進人才難，而留住人才更是難上加難？......

績效管理體系搭建及實務操作 蘇州：2025年07月16日

一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用1 MBO 目標管理法案例：《創建目標共享家園》分析練習：制定目標的 S......

卓越基層執行力（精華版） 蘇州：2025年07月27日

企業執行力最終表現為員工的執行力！因為企業所有戰略思想、具體決策都必須也只能通過基層員工的具體實踐才可能變成結果，因此沒有員工強有力的執行意識和執行力，就不能“落地”。本課程旨在全方位打造員工的執行力，從而提升團隊的戰斗力！用通俗實際的例子解釋職業化的理念與行為；用互動的方式傳授正確的工作心態與......

平衡計分卡與績效管理 蘇州：2025年07月30日

企業董事長、總裁及副總裁、總經理、人力資源總監、戰略總監、人力資源部經理課程大綱：第一部分 中國企業戰略實施存在問題與解決方案中國企業戰略實施的幾個常見現象中國績效管理系統建設存在的弊端平衡計分卡 — 建立“實現戰略制導”績效管理系統1.平衡計分卡的基本理論原理2.平衡計分卡國際化發......

平衡記分卡 蘇州：2025年08月02日

財務、總裁、采購、市場銷售。課程概要：介紹如何實施BSC平衡記分卡來全面提升企業財務和績效管理水平，提升企業的把控能力。剖析企業實施BSC平衡記分卡的關鍵問題，并通過解碼一個北美汽車零件制造企業的BSC平衡記分卡來解析平衡記分卡設計和實施的關鍵要素。課程目標：理解BSC平衡記分卡的發展歷史掌握設計適合于不同企業的BSC......

咨詢式卓越績效管理模式構建訓練營 蘇州：2025年08月02日

第一單元：績效管理成功關鍵1、企業績效管理的難點與痛點2、討論：咱們公司的績效的問題在哪里？3、績效考核≠績效管理4、績效管理成功的關鍵：量化5、績效管理的行為工程模型（BEM 模型）6、BEM 模型與 Q12 關系7、工具：《吉爾伯特 PROBE 績效診斷模型》8、卓越績效管理成功模型圖9、從績效管理到績效改進......

績效管理培訓內訓課程

績效管理與團隊執行力 主講：邢老師

你的企業有這些困惑嗎？1.為什么戰略難落地？2.為什么目標總放棄？3.為什么員工不執行？4.為什么人心難凝聚？5.為什么考核形同虛設？6.為什么激勵沒有效果？7.為什么績效適得其反？8.為什么不能公平正義？人生有目標，工作也有目標，可是定了目標經常完不成，總是成了“瑪西爾計劃”，原因有四個：目標......

干部與員工績效考核 主講：秦老師

國有企業三項制度改革自改革開放以來就一直處于探索和實踐中，十八屆三中全會以前的十年，國企改革以推進兼并重組和政策性破產為主要內容，將重點放在部分國企結構性調整和脫困上。同時很多國企在人事、勞動、分配三項制度改革方面也進行了積極探索。但在實踐中仍有很多亟待解決的問題，企業人事、勞動、分配還有待規范與提升。黨的十八大以來，......

業技俱增：以績效為導向的員工帶教法 主講：王老師

管理者的核心使命是帶領員工完成公司要求的業績，這需要員工具備足夠的勝任力。勝任力包括崗位知識、崗位所需的技能、積極的態度，當業務或者流程發生改變，或者員工崗位職責發生改變時，崗位所需的勝任力標準即知識、技能、態度也需要隨之而改變。輔導下屬，并確保下屬的勝任力符合崗位的要求，教練下屬，幫助員工成長，是中基層經理的勝任力要......

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