無錫招聘技巧培訓(xùn)公開課

招聘體系與面試技巧 蘇州：2025年06月05日

一、招聘質(zhì)量保證體系1． 好的招聘體系（標(biāo)準(zhǔn)）2． 招聘流程圖3． 給出一個標(biāo)準(zhǔn)的流程圖（階段、主責(zé)、相關(guān)表格，同ISO格式）4． 對招聘人員的考核評估方法二、招聘需求分析1． 我們真的需要那么多人嗎？2． 人力申請表（作用、包含因素、審批權(quán)限。）3． 職位說明書（作用、包含內(nèi)容）4． 建立以能力為核心的人力資源管理體......

有效的招聘與高級面試技巧訓(xùn)練 蘇州：2025年06月08日

招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門經(jīng)理以至于企業(yè)家都為之頭痛而又無法一時攻破的堡壘。如何克服面試過程中的手段單一、主觀評判？如何運用科學(xué)的人才甄選策略與面試技巧選拔具有潛質(zhì)的"千里馬"？當(dāng)遭遇某些深藏不露的應(yīng)試高手，如何考察其真正的素質(zhì)？課程收益:1)提高學(xué)員對......

有效招聘面試技巧 蘇州：2025年06月20日

人力資源經(jīng)理,招聘主管,部門主管和經(jīng)理以及所有和招聘有關(guān)的人員課程內(nèi)容：一、招聘面試概述企業(yè)文化、信任觀比較與企業(yè)人才偏好企業(yè)的直線經(jīng)理與HR在招聘面試中的角色分工企業(yè)招聘體系的建立和年度招聘計劃的編制二、面試技巧面試與結(jié)構(gòu)化面試崗位素質(zhì)模型在招聘選才中的運用篩選簡歷的10個技巧高效面試中的2個核心角色模擬：直線經(jīng)理與......

基于人崗匹配的高效面試與選用 蘇州：2025年07月01日

導(dǎo)入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試?yán)砟钜?、建?biāo)：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國隊長是如何選出來的？1.我們期望團(tuán)隊有什么樣的人2.人才匹配性：什么是人崗、人際、價值匹配？3.崗位的勝任素質(zhì)模型和評價要素1）什么是崗位勝任力素質(zhì)模型2）勝任力素質(zhì)模型的三個勝任力是什么3）勝任力模型的提煉方法練習(xí)......

實戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州：2025年07月09日

部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結(jié)構(gòu)化面試引言：很多人都聽過結(jié)構(gòu)化面試，但是很少有人能準(zhǔn)確的講出什么是結(jié)構(gòu)化面試，甚至有人說：結(jié)構(gòu)化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發(fā)問，并按照標(biāo)準(zhǔn)格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一......

招聘體系建立與結(jié)構(gòu)化面試技巧 蘇州：2025年07月16日

人力資源經(jīng)理,招聘主管,部門主管和經(jīng)理以及所有和招聘有關(guān)的人員課程大綱一、招聘與選材體系概述1、制定招聘戰(zhàn)略2、招聘需要有預(yù)算嗎3、招聘錄用程序的制訂思路與原則4、彌補工作空缺的技巧5、人才招聘錄用、人才面試評價的流程二、引子案例:選楊利偉難還是選我們公司的職位難？三、目標(biāo)選材六步曲1、第一步、避免面試前容易出現(xiàn)的誤區(qū)......

打造高績效內(nèi)部獵聘團(tuán)隊 蘇州：2025年08月01日

企業(yè)的招聘是為了滿足業(yè)務(wù)要求，建立一支高績效的內(nèi)部獵頭團(tuán)隊。學(xué)習(xí)內(nèi)部獵頭團(tuán)隊的建立有哪些必要的內(nèi)部和外部因素。掌握超級招聘官的技能與工具。問題與背景• 內(nèi)部獵頭團(tuán)隊的發(fā)展簡史• 內(nèi)部獵頭團(tuán)隊的內(nèi)部與外部條件是什么？• 組織需要為內(nèi)部獵頭團(tuán)隊的搭建做哪些準(zhǔn)備？• 招聘官為什么要懂業(yè)......

精準(zhǔn)識人-高效招聘的關(guān)鍵時刻 蘇州：2025年08月05日

通過掌握描繪崗位人才畫像的方法，學(xué)會和用人部門確認(rèn)候選人標(biāo)準(zhǔn)掌握J(rèn)D撰寫方法，讓你的職位發(fā)布事半功倍掌握高效面試流程方法，offer你想要的人如何通過全方位的薪酬福利政策，吸引候選人課程大綱引入：復(fù)雜環(huán)境下的新型人才爭奪戰(zhàn)人口紅利銳減下的人才爭奪戰(zhàn)行業(yè)整合下的跨領(lǐng)域人才爭奪戰(zhàn)復(fù)雜環(huán)境下的新型人才爭奪戰(zhàn)肯尼芬框架引發(fā)對人......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試法解析與演練 主講：趙老師

企業(yè)面試官隊伍課程大綱開篇案例：某銀行招聘柜臺營業(yè)人員的無領(lǐng)導(dǎo)小組面試法解析第一單元：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在面試中的重要地位1.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念和起源2.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的特點和程序（1）特點/優(yōu)點/難點（2）人數(shù)/場地/布局/實施流程設(shè)計（3）實施前、中和后期應(yīng)注意事項（4）相關(guān)文件、表單和用具（5）對考官的要求（6）經(jīng)......

精準(zhǔn)識人，現(xiàn)代企業(yè)人力招聘技能提升 主講：葉老師

第一章 戰(zhàn)略人力資源管理：從業(yè)務(wù)中來，到業(yè)務(wù)中去1.人力資源戰(zhàn)略如何從業(yè)務(wù)中來？戰(zhàn)略意圖：愿景、長期目標(biāo)、近期目標(biāo)市場洞察：看宏觀、看競爭、看客戶創(chuàng)新焦點：未來業(yè)務(wù)組合、模式創(chuàng)新、資源利用業(yè)務(wù)設(shè)計：新業(yè)務(wù)設(shè)計到關(guān)鍵任務(wù)2. 人力資源戰(zhàn)略如何到業(yè)務(wù)中去？組織：匹配業(yè)務(wù)需求的組織（形態(tài)、規(guī)模、效率）人才：聚焦能力建設(shè)的人才......

步步為贏有效增員系統(tǒng) 主講：楊老師

● 績效：提升增員意愿及技術(shù)，迅速增員成功● 轉(zhuǎn)變：建立良好的增員習(xí)慣，打造個人及團(tuán)隊品牌形象，由拉拽變?yōu)槲?體系：安裝步步為贏增員系統(tǒng)，掌握9套話術(shù)，4個工具課程對象希望晉升的準(zhǔn)主管、保險顧問；保險行業(yè)主管、內(nèi)勤管理人員課程方式講授+案例+研討+訓(xùn)練+課后作業(yè)課程大綱認(rèn)知篇：第一講：為什么要建立步步為贏增員系統(tǒng)一......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程