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高效培訓(xùn)培訓(xùn)師（TTT） 蘇州：2025年06月04日
運用企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師授課――高效利用企業(yè)內(nèi)部人力資源方法之一！發(fā)展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍――激勵企業(yè)具豐富經(jīng)驗員工發(fā)揮優(yōu)勢途徑之一！企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師――培訓(xùn)內(nèi)容最能貼切企業(yè)具體情形的訓(xùn)練師！一培訓(xùn)開場1.培訓(xùn)目標(biāo)說明2.獨具特色的自我介紹設(shè)計3.設(shè)計成功的培訓(xùn)開場（破冰）4.不同的學(xué)員分組技巧二培訓(xùn)師的角色要求1.培訓(xùn)師角色定......
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與管理 蘇州：2025年06月06日
二十一世紀(jì)什么最貴——人才！人才干不好可以跳槽，而老板干不好只能跳樓。企業(yè)沒有人才就談不上企業(yè)未來。大多中小型企業(yè)均是精明老板帶一群常被他號稱為像驢的下屬，強將手下是弱兵，這種“馬驢文化”特質(zhì)的企業(yè)很難走遠，因為老板缺乏選才標(biāo)準(zhǔn)，沒有留人方法更不會有人才規(guī)劃意識，當(dāng)然缺人......
人力資源規(guī)劃與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 蘇州：2025年06月06日
理解企業(yè)戰(zhàn)略、組織變革對人力資源的要求；辨析人力資源規(guī)劃的過程和作用,幫助企業(yè)科學(xué)定崗定編；掌握和應(yīng)用人力資源規(guī)劃的需求預(yù)測技術(shù)；明確組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵要素；能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段設(shè)計適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展需要的組織結(jié)構(gòu)培訓(xùn)對象人力資源管理者、企業(yè)高層管理者授課方式如何讓枯燥乏味的技術(shù)工具類課程變得絢麗多彩，引人入勝？這正是......
數(shù)據(jù)驅(qū)動人力資源決策-讓HR的價值倍增 蘇州：2025年06月09日
互聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動 ERP、APP、微信小程序、人工智能，讓數(shù)字化無處不在。HR 的管理離不開數(shù)字化，“數(shù)商”與智商情商一起，成為了數(shù)字化時代 HR 管理者需要具備的三商。基于數(shù)據(jù)的HR 決策，使我們的決策變得更為科學(xué)。更重要的是，數(shù)據(jù)驅(qū)動下的決策，背后反應(yīng)了我們 HR 管理者的思路與邏輯。不......
高潛人才管理與人才盤點 蘇州：2025年06月11日
? 學(xué)習(xí)決策流程與工具，從而提高人才評估會議的有效性? 獲得最佳實踐與技能? 建立中期人才評估與繼任者戰(zhàn)略規(guī)劃? 通過九宮格工具演練，主持人才規(guī)劃會議，計劃與準(zhǔn)備人才評估會議? 學(xué)習(xí)高潛人才的識別標(biāo)準(zhǔn)和定義以及發(fā)展計劃? 學(xué)習(xí)繼任者的識別標(biāo)準(zhǔn) 定義及發(fā)展計劃培訓(xùn)對象? 總經(jīng)理、HRVP、HRD、HRM，更適合團隊參加課......
關(guān)鍵崗位人才梯隊建設(shè)與人才盤點 蘇州：2025年06月18日
課程導(dǎo)入：1. 企業(yè)關(guān)鍵崗位人才儲備數(shù)據(jù)洞察2. 企業(yè)在人才梯隊建設(shè)中的問題和挑戰(zhàn)3. 組織期待的人才隊伍特征4. 案例：人才管理中不容忽視的真相模塊一：人才梯隊管理體系和關(guān)鍵1. 什么是人才梯隊2. 人才梯隊建設(shè)成功影響因素3. 人才梯隊建設(shè) 5 大管理體系4. 人才梯隊建設(shè)的邏輯5. 人才梯隊建設(shè)中各方職責(zé)6. 人......
人力資源趨勢解碼-多角度解析HR管理新理念與實踐 蘇州：2025年06月27日
人力資源管理，一直有著管理邏輯鮮明、規(guī)則節(jié)奏有序的穩(wěn)健特性。隨著互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略啟動，當(dāng)生產(chǎn)力大量釋放，資源以跨界的方式重新組合，企業(yè)的驅(qū)動力量發(fā)生巨變。人力這個資源的作用，需要從要素投入提升為創(chuàng)新動能。工業(yè)時代進入智能時代，企業(yè)的窗口期越來越短，看趨勢越來越重要，人力資源管理也是如此。人才供應(yīng)緊缺和人才的人格獨立，社......
崗位分析、績效考核與薪酬設(shè)計 蘇州：2025年07月10日
第一部分 組織架構(gòu)設(shè)計、工作分析一、企業(yè)組織設(shè)計的涵義與內(nèi)容1. 組織設(shè)計的涵義2. 如何合理設(shè)計企業(yè)的組織架構(gòu)？3. 組織架構(gòu)中組織指揮系統(tǒng)、信息溝通網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系，如何確立與平衡？4. 組織架構(gòu)設(shè)計內(nèi)容☆ 案例：某知名企業(yè)組織架構(gòu)及功能分析二、組織設(shè)計原則與方法1. 組織架構(gòu)設(shè)計的五大原則2. 組織架構(gòu)中職能部門的......
人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
員工體驗時代—企業(yè)如何做到慧眼識才育才與留才 主講：魏老師
學(xué)員可以明晰員工選才用人的基本方法。學(xué)員可以掌握招聘和測評人才包含的內(nèi)容及實際操作。明晰團隊中每個成員的優(yōu)劣勢的分析方法論，做到知人善用，人盡其才學(xué)員可以掌握員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗。學(xué)員了解如何做好員工信息管哩，以為員工關(guān)系管理基礎(chǔ)。學(xué)員掌握與員工良性的互動，掌握員工心理提高滿意度課程對象：企業(yè)中高層管理人......
擁抱變化--新生代員工職業(yè)適應(yīng) 主講：劉老師
1.結(jié)合授課者十余年團隊管理及在高校進行大學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)授課的經(jīng)驗，去粗取精，避免紙上談兵；2.從員工真實內(nèi)心世界入手，用引導(dǎo)式課堂模式讓學(xué)員快速掌握有效的職場認知技巧，具備正確的職業(yè)價值觀，進行有效的職業(yè)融入；3.融入游戲?qū)搿咐治觥⒛M實戰(zhàn)等多元化的教學(xué)手段，使學(xué)員在樂趣中運用陽光心態(tài)面對職場發(fā)展；4.基于教練技......
專業(yè)任職資格管理與人才梯隊建設(shè) 主講：劉老師
企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭。為了能夠獲取人才，很多企業(yè)主要依靠外部招募，從其它企業(yè)、其它行業(yè)挖人才，雖然空降了一些，但是數(shù)量上和質(zhì)量上難以得到有效的保障，而且效果也不是很理想，無法有效滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的訴求。要想有效解決企業(yè)發(fā)展對人才的訴求，關(guān)鍵是要建立企業(yè)自身的造血機制，持續(xù)輸出更多、更強的人才。人才本身不是核......
