無錫銷售團隊建設培訓公開課

創最佳業績——打造高效銷售團隊 無錫：2025年08月01日

認識一個銷售管理的基本方法，討論銷售經理的基本職責探討影響銷售業績的因素，建立RAC模式建立銷售管理的過程，學習如何建立銷售業績目標和行動計劃探尋激勵銷售人員的方法和技巧。課程內容一、銷售團隊的管理要點營銷已進入“十從”時代是“管事理人”還是“管人理事&rdq......

銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 蘇州：2025年07月16日

第一部分 如何做一個受下屬愛戴的“領頭羊”——營銷管理人員的自我修煉一、營銷管理人員如何從執行者蛻變成管理者？1. 建立“懶人”文化2. 找到脫身方法3. 成為解惑專家二、營銷管理人員如何快速打造團隊個人魅力？1. 如魚得水—&mdas......

銷售團隊的有效管理 上海：2025年05月21日

第一天 9：00-16：30一 新經濟時代的銷售經理目的：了解銷售經理的職責、角色，明確定位銷售經理所面臨的新環境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經理的職責銷售職業化的觀念銷售經理的三種能力銷售經理的競爭對手二 目標制定與管理目的：銷售目標制定方法，明確結果和過程性目標的區別銷售人員的任務理解銷售目標的作用介......

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2025年05月22日

本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析，結合大量企業實際問題的討論，幫助學員：重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧；熟悉銷售人員的領導與激勵手段；建立銷售人員的管理與評估策略；改進銷售人員的指導與發展方法，從而迅速減少上述類似事件發生的概率，顯著提高團隊的作戰能力和提升銷......

Solution Selling?銷售管理與輔導 上海：2025年05月30日

1. 管理層介入對銷售方法采用的影響2. 銷售管理的常見挑戰(舉例)¨ 練習：實際工作中的銷售管理困難3. 課程目標，銷售管理者的角色4. 銷售管理流程圖5. 銷售管道里程碑，支持者信件，權力支持者信件，評估計劃? 三個重要的問題? 信件常見的問題¨ 練習：回顧權力支持者信件并總結6. 評估計劃的定位7......

怎樣當好銷售經理—銷售團隊管理 上海：2025年06月03日

企業中高管及資深銷售經理課程大綱開篇：“要在茫茫的黑暗中，發出生命的微光，帶領著隊伍走向勝利”，這是克勞塞維茨《戰爭論》中一句著名的話，也是任正非極為推崇的一句話。模塊一：銷售團隊的共同目標戰略和銷售規劃聯結戰略和銷售任務模塊二：銷售團隊人員的遴選與培養科學的招聘方法實效的培訓流程模塊三：銷售團......

如何構建高效能的銷售團隊 上海：2025年06月05日

1、快速理解掌握價值銷售的理念和思路；2、豐富的真實案例和行業案例，便于理解和掌握；4、大量的角色扮演，通過每個學員的參與，讓知識快速轉化為經驗。授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、強調學員參與課程大綱：一、高效能銷售團隊的銷售文化1.銷售組織的困境和挑戰2.銷售價值觀的建立3.高......

向華為學習：飽和營銷攻擊的銷售組織建設 上海：2025年06月07日

總經理、營銷總監、人力資源總監、財務總監等中高層管理者課程大綱：第一單元 銷售中的問題1、為什么打不過競爭對手？2、銷售中常見的問題（1）方法太少：銷售方法太少，缺乏系統作戰能力（2）支援不到位：沒有統一思想，后勤保障、支援不到位（3）目標、計劃做不好，聽天由命（4）沒有形成實踐——總結的循環，......

銷售團隊建設培訓內訓課程

銷售員職業素養、職業操守、忠誠 主講：臧老師

全面提升銷售員覺悟，職業性，自動自發性，等積極性。 認識到是為自己在工作，為將來工作，為家人工作 認識到職業化的重要性，知道如何體現職業性，完善自己的職業性 知道如何去工作，怎樣去工作 完成從校園人到社會人的心理路程，加快個人組織化的轉變(新銷售員適用)； 圍繞企業的目標和希望，確立管理工作的價值感； 樹立正確的職業意......

銷售無極限——打造狼性銷售團隊 主講：朱老師

本課程幫助公司銷售團隊樹立正確的銷售理念和心態，掌握挖掘顧客需求的技巧、深諳客戶心理、把控談判節湊，正確處理客戶異議或投訴，獲得客戶的信賴，一切行動服務于目標的達成，在激烈的市場競爭中不輕言放棄和失敗，把銷售隊伍打造成狼性團隊，在逆境中勇敢亮劍笑傲市場。學員受益明確銷售理念塑造職業心態 提高銷售談判技能 提升溝通與異議......

鐵血軍魂——打造絕對成交營銷軍團的3力9法（團隊管理篇） 主講：王老師

前言：用3力9法打造絕對成交的營銷軍團一、正確全面認知團伙、團隊與組織的關系1. 團伙和團隊的區別：表現、責任、配合、技能2. 組織管理的舉措及水平決定了團伙和團隊案例：暴亂與閱兵二、懂得打造團隊的必要性1. 團隊的作用1）目標導向力 2）人心凝聚力 3）協同高效力4）規范控制力 5）學習進步力團隊的本質：協作2. 團......

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