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流程管理價值、方法與實踐 蘇州:2025年06月09日
真正理解流程的本質(zhì)掌握以客戶為中心的流程設(shè)計方法掌握拿來即用的流程優(yōu)化方法掌握流程架構(gòu)設(shè)計的方法掌握流程長效治理機制的設(shè)計掌握操盤一個流程優(yōu)化/變革項目的方法課程對象追求高成長的企業(yè)家及決策者企業(yè)行政高管/總監(jiān)/事業(yè)部總經(jīng)理/HR所有分管或與流程職能相關(guān)的各部門領(lǐng)導者所有關(guān)注“戰(zhàn)略&流程&績......
企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制高級研修班 蘇州:2025年06月12日
我國企業(yè)的內(nèi)控已經(jīng)進入實質(zhì)性運行階段,如何優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控體系促進企業(yè)健康快速發(fā)展,給國內(nèi)上市公司和非上市公司帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)!由于公司之間存在著較強的差異性,不同行業(yè)類型企業(yè)在執(zhí)行內(nèi)控規(guī)范體系方面的難易程度和所面臨的問題也不盡相同。如何強化內(nèi)控實施的溝通藝術(shù),以確保公司內(nèi)控體系的健康運行?如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值鏈中的風險隱患并......
績效與日常要項管理 蘇州:2025年06月21日
企業(yè)各部門基層以上管理干部。課程綱要:Unit 1績效日常要項管理的革新何謂績效日常要項管理?績效日常要項管理的實施體系;績效管理之精神與目的;影響組織績效之八大因素;績效發(fā)展目?;闹匾浴nit 2績效日常要項管理系統(tǒng)績效日常要項管理的系統(tǒng)思想明確經(jīng)營方針與經(jīng)濟性指標明確部門任務(wù)、職掌、權(quán)限部門管理性績效指標的設(shè)......
案例解析企業(yè)經(jīng)營全流程中的內(nèi)控流程設(shè)計與運營管理 蘇州:2025年06月24日
【實戰(zhàn)講師】經(jīng)歷多家500強、獨角獸企業(yè),一線管理經(jīng)驗萃取【流程梳理】關(guān)鍵業(yè)務(wù)中的內(nèi)控流程梳理,有效提升內(nèi)控質(zhì)量【落地為安】工具方法+實戰(zhàn)案例,直擊內(nèi)部控制中的實務(wù)痛點【課程大綱】第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一、內(nèi)部控制與風險管理1.企業(yè)的核心價值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要......
企業(yè)內(nèi)控體系搭建工作坊 蘇州:2025年07月03日
課程收益1、體驗內(nèi)控體系各流程的搭建過程,并親自迚行案例解讀明晰難點和漏洞2、了解具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的關(guān)鍵控制點,掌握內(nèi)控具體推勱思路和工具方法4、完善內(nèi)控手冊,通過責任分工監(jiān)督、檢查和授權(quán)將管理規(guī)則不制度落地3、模擬真實業(yè)務(wù)場景,提升崗位理論水平的同時強化內(nèi)控管理的實踐能力課程對象內(nèi)部審計、風險管理相關(guān)人員財務(wù)人員、內(nèi)控......
數(shù)字化時代頭部高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)控如何賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值 蘇州:2025年07月09日
上午主題分享:智能時代下頭部高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建與價值創(chuàng)造1. 頭部高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)流程與方法把內(nèi)控嵌入到業(yè)務(wù)流程中去用業(yè)務(wù)聽得懂的話做內(nèi)控順應(yīng)企業(yè)發(fā)展階段建內(nèi)控體系2. 頭部高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)PN21內(nèi)控建設(shè)之路整體評估:對企業(yè)核心流程體系進行全面診斷全面覆蓋:搭建完善的內(nèi)控政策制度確定重點:設(shè)計糾......
基于風險的業(yè)務(wù)流程審計課程 蘇州:2025年07月10日
引導學員準確識別業(yè)務(wù)風險掌握業(yè)務(wù)流程審計方法提升業(yè)務(wù)流程審計和報告編制能力實現(xiàn)內(nèi)部審計作為管理職能活動的重要增值手段為管理層決策提供有力依據(jù)課程大綱:課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內(nèi)容包括:如何識別影響業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)的風險點---實施審計前的思考何為業(yè)務(wù)流程審計審計的三種類型:財務(wù)審計、業(yè)務(wù)流程......
前車之鑒,內(nèi)部控制漏洞與企業(yè)經(jīng)營失敗案例 蘇州:2025年07月22日
伴隨著日趨激烈競爭環(huán)境,企業(yè)面臨的風險逐漸增多,很多企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)營管理混亂、內(nèi)部控制薄弱甚至失敗等問題。近年來,由于內(nèi)控漏洞造成企業(yè)經(jīng)營失敗的事件也頻頻發(fā)生,有關(guān)挪用、侵占或詐騙企業(yè)財產(chǎn)的新聞屢見不鮮。內(nèi)部控制為何失去了對企業(yè)運營及發(fā)展起到天然屏障的作用?而財務(wù)部作為內(nèi)控制度的監(jiān)督部門和最主要的執(zhí)行部門,在發(fā)揮內(nèi)部控......
內(nèi)部控制培訓內(nèi)訓課程
社會化媒體時代危機管理培訓 主講:譚老師
上篇 中國網(wǎng)絡(luò)輿情環(huán)境的巨變與網(wǎng)絡(luò)營銷的困境第1講 2011年中國網(wǎng)絡(luò)輿情環(huán)境的根本性變化1.1 2011年中國網(wǎng)絡(luò)輿情環(huán)境的重大變化1.2 當鐵老大撞上微博-從溫州動車事故看我國網(wǎng)絡(luò)輿情的變化1.2.1 微博在“7·23溫州動車事故”中的作用1.2.2 有關(guān)部門對危機的輿情處理情......
新法下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法律風險防范 主講:郭老師
當前,國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)從以快速擴張為標志的黃金十年,進入穩(wěn)健增長的白銀十年,房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟中的一個重要支柱行業(yè),是目前中國少數(shù)幾個平均利潤高的行業(yè)。近幾年來由于銀根緊縮,國家政策不明朗,許多房地產(chǎn)開發(fā)商都面臨著資金短缺和對未來市場風險防范不成熟的尷尬局面。同時,房地產(chǎn)項目是個資金密集、開發(fā)建設(shè)周期長的復雜化的系統(tǒng)工......
助推新增長:民企傳承與創(chuàng)新 主講:鄭老師
一、如何認知新增長1、長期主義與機會主義的認知2、高質(zhì)量發(fā)展與企業(yè)選擇3、企業(yè)戰(zhàn)略定位4、企業(yè)面臨的主要困境和思考二、傳承模式選擇與創(chuàng)新1、傳統(tǒng)式接班2、創(chuàng)新式接班3、創(chuàng)業(yè)式接班4、職業(yè)化接班三、股權(quán)機制創(chuàng)新1、要不要放開股權(quán)?2、對誰放開股權(quán)更有價值?3、創(chuàng)始人(團隊)一定要控股嗎?4、如何認知并規(guī)避股權(quán)決策陷阱?5......