無錫現場管理培訓公開課

6S與目視化管理 無錫：2025年06月05日

您的企業是否還在為生產現場臟、亂、差而頭痛？您的企業是否存在員工素質不高、工作缺乏熱情、觀念難以改變的現象？“人造環境、環境造人”，一個良好的工作現場有利于企業吸引人才、創建企業文化、降低損耗和提高工作效率，同時可以大幅度提高全體人員的素質和敬業愛崗精神。日本企業的精細管理是世界制造業的典范，在......

車間標準化執行與異常處理 無錫：2025年06月13日

一、現場管理系統與標準化的作用1、現場管理的績效分析工具：PQCDSM2、現場的要素分析工具：4M1E3、標準化的作用標準化是PQCDSM的保證標準化可以防止防止“三胡”現象標準化的“三性”4、問題的定義何謂問題問題與標準化的關系二、現場標準化的內容以及維持標準的方法1、......

工廠精細化生產管理 無錫：2025年06月21日

第一講 精細化生產的主角認知第二講 現場診斷和分析第三講 向作業流程和平面布置要效益第四講 向動作分析和人機工程要效益第五講 消除瓶頸－關鍵路線法第六講 精細化生產的6S活動第七講 質量控制和質量改進第八講 精益生產的核心－質量管理第九講 一團亂麻有頭緒第十講 生產管理贏在思路第十一講 生產管理要敢于創新第十二講 生產......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 無錫：2025年06月30日

提高準時交付率降低庫存提高效率最全面、系統掌握、體驗kanban拉動流程和運用方法掌握零件規劃體系學會合理計算庫存方法掌握零件超市規劃方法；實際規劃公司零件超市參訓對象：總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件......

現場改善與生產效率提升 無錫：2025年07月06日

第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講：生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作效率第三節:什么是設備稼動率第四節:如何......

現場6S與可視化管理 無錫：2025年07月12日

第一章：可視化管理概述1. 現場管理與改善2. 可視化管理概念3. 可視化管理起源、發展與應用4. 可視化使用規則5. 可視化管理基礎——6S管理6. 車間需要達到的現場標準第二章：可視化常用方法與工具1. 顏色可視化2. 定置可視化3. 精益生產可視化4. 形跡可視化5. 定點拍攝法6. 標示......

5S與目視化實戰（工廠實戰版） 蘇州：2025年05月20日

精益團隊，持續改善（CI）團隊，5S推行成員，生產，工藝，IE, 設備維護，計劃，物料，倉庫，質量等相關部門的經理,主管和班組長，工程師，人力資源部及辦公室職員課程大綱：第一天 9：00-16：30開場：課程簡介+學員自我介紹（更好了解學員的背景，參加培訓的目的）（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）第一......

工廠∕車間管理實戰技能訓練 蘇州：2025年05月28日

一、車間現場管理1. 車間現場管理的含義，車間現場管理的對象和范圍⑴ 車間現場管理優化的標志2. 車間區域規劃要求⑴ 如何做好車間的定置管理3. 分析問題提出車間改善方案4. 定置管理的設計⑴ 各種場地及各種物品的定置設計⑵ 信息媒介物的標準設計5. 定置管理方案的實施和考核6. 整理、整頓、清掃、清潔、素養(5S)二......

現場管理培訓內訓課程

海爾生產現場管理、全面質量管理與OEC管理 主講：王老師

第一部分、精益生產介紹與推進1、精益生產的五大目標：安全、質量、準時制、成本、員工發展2、精益生產主要組成部分：標準化、制造質量、縮短制造周期、不斷改進、員工參與的要點3、如何推進5S，5S現場環境改善與工作效率提升4、供應商的質量管理5、零缺點的產品質量－PM分析第二部分、海爾OEC管理經驗介紹“OEC&......

6S現場管理實戰 主講：陸老師

現場講授、圖片展示、案例分析、現場互動、小組討論、情形模擬、錄像分析等課程大綱情景模擬：破冰活動一、當前現場管理人員的角色認知1.企業管理中目前存在的問題現場中常見的不良現象及分析 不正確現場管理意識及分析 現場中常見的8大浪費 當前企業員工類型的分析2.現場管理管什么？品質(Quality) 成本(Cost) 交貨期......

卓越現場6S與目視化管理 主講：郭老師

45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課綱內容】第一講：6S概述一、為什么要做6S管理1、從個人角度談--為什么說”6S”使事情“簡單”2、從客戶角度談一審核就要看現場3、從企業角度談—企業為什么要做6S視頻案例分析：裸男在家二、6S定義與......

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