無錫項目管理培訓公開課

項目管理要素精解 無錫：2025年08月07日

1.項目管理的基本概念項目及理解項目的關(guān)鍵點什么是項目管理項目管理的目標和要素項目經(jīng)理和項目團隊2.項目生命周期和管理工作過程概述項目生命周期和管理工作過程項目啟動完整準確的需求描述和挖掘項目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法項目計劃定義項目的目標并分解重中之重:任務(wù)分解(WBS)關(guān)鍵路徑和GANNT圖完成資源計劃(人、財、物等......

住宅批量精裝房+示范區(qū)+公區(qū)的全流程精細化管控（設(shè)計、工程、成本招采）與完美交付 無錫：2025年08月07日

1、房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理；2、設(shè)計總監(jiān)、精裝修設(shè)計師、裝飾/精裝修總監(jiān)、工程總監(jiān)、運營總監(jiān)等；3、與精裝修工作有關(guān)聯(lián)的從業(yè)人員，如：精裝修/室內(nèi)設(shè)計師、裝飾工程師、裝飾4、成本負責人、精裝修招標負責人、精裝修現(xiàn)場管理人員等。【課程大綱】一、新形勢下住宅批量精裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與交付痛難點剖析1、住宅批量精裝房行業(yè)發(fā)展現(xiàn)......

項目管理者必備的財務(wù)知識 蘇州：2025年07月07日

企業(yè) CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)部門負責人、項目管理部負責人、質(zhì)量管理部門負責人、開發(fā)部負責人、采購部負責人、項目經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理以及相關(guān)部門管理人員。課程大綱第一部分 提升項目管理效能----運用財務(wù)思維管理項目-----基礎(chǔ)財務(wù)概念—提升項目管理者與財務(wù)人員溝通效率第......

房地產(chǎn)成本管理3.0時代（財務(wù)視角 投資決策、項目設(shè)計、項目實施、項目結(jié)算）五大階段成本控制路徑及案例分析 蘇州：2025年07月11日

房地產(chǎn)成本管理進入3.0時代，成本管理應(yīng)關(guān)注的四個終極問題：降成本、提價值、增利潤、控風險。成本管理絕不是成本部一個部門的事，執(zhí)行好成本計劃，更需要其他部門的配合到位、有序監(jiān)控。成本部需要和前期、規(guī)劃設(shè)計、工程、營銷等部門高效協(xié)調(diào)?；陧椖坎邉澾M行成本適配、制定目標成本并落實管控手段，是前置成本管控、提升盈利能力的重點......

項目管理最佳實戰(zhàn) 蘇州：2025年07月11日

企業(yè)中項目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個項目的成功。然而，現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項目管理模式，提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力，則是促進項目可持續(xù)成功的......

甲方與總（分）包易出現(xiàn)的爭議、尖銳矛盾及應(yīng)對策略 典型案例解析、應(yīng)對措施及風險預(yù)控 蘇州：2025年07月11日

在當前房地產(chǎn)市場下，甲方與總、分包單位的出現(xiàn)的爭議問題較多，矛盾更為突出，已嚴重影響現(xiàn)場工程管理及合同的履行，在此情形下，我們?nèi)绾巫龊檬虑邦A(yù)控、事中糾偏、事后管控？就需要我們要有更清晰的管理思路，足夠多的管理手段和管理策略，本課程結(jié)合當下市場下通過合同管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理等方法，將工程管理中易出現(xiàn)的一些實景案例來進......

城市更新項目拆遷多維度操盤管控經(jīng)驗借鑒及困境破局之道 蘇州：2025年07月16日

項目業(yè)主：社區(qū)股份公司董事長/總經(jīng)理及中高管、項目業(yè)主老板/總經(jīng)理及中高管；開發(fā)企業(yè)：董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管；金融機構(gòu)：董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管；相關(guān)機構(gòu)：房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)研究與咨詢顧問專業(yè)機構(gòu)的高級管理人員和研究人員；高端圈層：準備進軍城市更新領(lǐng)域的企業(yè)家、投資人。課程大綱......

房企精益成本、協(xié)同增效案例解析 蘇州：2025年07月18日

1、破解標桿房地產(chǎn)項目全過程成本管控與造價控制操作之道;2、從戰(zhàn)略角度幫助房地產(chǎn)企業(yè)對全過程成本精細化管理進行規(guī)劃;3、提供房地產(chǎn)企業(yè)全過程成本精細化管理的標準和方法，超級實戰(zhàn)，拿來即用;4、大量標桿房企成本管控實操工具資料，讓您稍加修改即刻應(yīng)用。課程對象1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導;2、房......

項目管理培訓內(nèi)訓課程

卓越項目管理實戰(zhàn)演練沙盤 主講：張老師

24~60 人【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進行戰(zhàn)略部署的工具，具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。企業(yè)管理沙盤自上世紀初被引入歐美商學院 MBA 教學中，迅速普及，是極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理 培訓經(jīng)典課程之一，被世界 500 強企業(yè)做為中高層管理人員培訓......

消防設(shè)備設(shè)施管理心得和法門 主講：黎老師

1.消防設(shè)備的設(shè)計、施工和前期介入管理 1.1.物業(yè)人應(yīng)該知道的設(shè)計要求 1.1.1.多層建筑消防要求 1.1.2.高層建筑消防要求 1.1.3.超高層建筑消防要求 1.2.消防系統(tǒng)的構(gòu)成和原理 1.2.1.消防系統(tǒng)總體構(gòu)成及關(guān)系 1.2.2.火災(zāi)報警系統(tǒng)構(gòu)成及運作原理 1.2.3.噴淋系統(tǒng)構(gòu)成及工作原理 1.2.4.......

通用項目管理培訓（胡云峰） 主講：胡老師

本課程側(cè)重于開發(fā)企業(yè)對項目的掌控能力，強調(diào)系統(tǒng)化的項目管理方法論與管理技術(shù)的可操作性。培訓課堂將是一個高度互動的工作間，通過對有關(guān)項目或案例的分析與研究，學員將學習并掌握標準化的項目管理方法；授課過程中將穿插小組討論和案例分析，這將有助于學員將所學到的知識與實際項目相聯(lián)系。通過培訓，使學員熟悉項目管理知識體系，掌握項目......

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