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戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州:2025年09月20日
企業收益:1.用結構化的方式澄清戰略、便于管理團隊加深理解2.把組織變革與管理創新納入到戰略規劃中來,排除戰略執行的障礙3.以《五張清單》將戰略到計劃執行具象化,成為可視化的看板管理崗位收益:1.掌握作為決策者應具備的系統思維2.成為更加專業的戰略規劃師3.成為能帶動戰略高效執行的領導者培訓對象企業董事長、總經理、總裁......
數字化時代頭部高科技互聯網企業內控如何賦能業務創造價值 蘇州:2025年07月09日
【小米內控部副總裁獨家視角】小米集團內控內審監察部副總裁獨家視角看內控,親自分享頭部高科技互聯網企業內控體系構建與價值創造【高屋建瓴+前瞻實用+體系化】圍繞企業戰略目標,應用“數字化+智能化”新技術,掌握最前瞻的基于頭部高科技互聯網企業成功實踐的內控體系構建升級方法【現場研討提問+實用全套工具】......
基于風險的業務流程審計課程 蘇州:2025年07月10日
企業內部審計負責人有一定審計經驗的內審員流程診斷師和風險管理師部門主管或經理希望學習業務流程審計的專業人士課程收益:引導學員準確識別業務風險掌握業務流程審計方法提升業務流程審計和報告編制能力實現內部審計作為管理職能活動的重要增值手段為管理層決策提供有力依據課程大綱:課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課......
企業風險管理策略與精選舞弊案例解析 蘇州:2025年07月24日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭09:10 模塊一、風險管理篇:理解風險管理的意義— 風險管理的概念— 風險管理失敗企業案例和教訓— 世界知名手機廠商陷入戰略迷途-戰略風險— 【視頻教學分享】某餐飲品牌面臨加盟店管理失控-運營風險— 在后......
超越SMART的績效管理 上海:2025年07月25日
【第一天上午】一、績效管理的真正意義和推動企業成功的價值1、績效是什么?為什么需要績效管理2、‘最佳雇主’如何進行績效管理3、小組討論:公司績效管理的現狀和挑戰4、公司現有績效管理體系二、基礎篇:服務于企業目標的績效目標設定1、設定績效目標的目的和流程2、有效設定目標的四大要素(1)績效目標的層......
設備全生命周期管理-TLCEM 上海:2025年08月09日
第一單元:設備設計流程EEM介紹Early Equipment Management簡介EEM的作用EEM的主要步驟EEM與設備設計的關系設備設計調研設備需求,設備能力分析行同類設備資料收集設備預算設備設計準則(總體要求)結構/功能/精度/材質/關鍵部件可操作性/可維護性/人因工程/安全性設計詳細要求功能實現/工作環境......