蘇州職業(yè)溝通培訓公開課

雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 蘇州：2025年05月23日

互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學。講課引導時間約占1/3;互動演練約占1/3; 討論點評時間約占1/3.極其注重實戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和點評能力實戰(zhàn)案例 現(xiàn)場每個小組自己設(shè)定一個包含談判全過程的案例,按照上課順序分階段對自己的案例進行演練. 案例可以是過去式也可是現(xiàn)在進行......

有效溝通技巧訓練 蘇州：2025年05月27日

掌握溝通的基本結(jié)構(gòu)掌握高效溝通的步驟和技巧提高與上司的溝通質(zhì)量改善與下屬的溝通方法通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系掌握溝通理念、方法和技能，進行有效人際和組織溝通，實現(xiàn)管理績效熟練人員激勵的機理和技術(shù)，高效地演繹于管理實踐，改善企業(yè)運營效率課程對象：希望培養(yǎng)和增強溝通技巧、制定解決沖突的全過程，以期建立起良好關(guān)系并創(chuàng)造......

金字塔原理：思考、表達與解決問題的邏輯 蘇州：2025年05月28日

提高邏輯性、條理性、思考力，清晰思考、有效表達，提高影響力、號召力揣摩聽眾心理，領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，重點突出，有針對性，快速構(gòu)思，科學組織思考：用左腦、右腦，全腦思維，提高結(jié)構(gòu)化思維能力，像“咨詢顧問”一樣思考，清晰闡述復雜問題培訓、演講、表達：邏輯性組織結(jié)構(gòu)，重點突出，條理清晰，挖掘聽眾關(guān)注點、利益......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 蘇州：2025年05月28日

第01部分：采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析（培訓目標——鞏固采購成本賬務(wù)管理、分析采購成本結(jié)構(gòu)、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結(jié)構(gòu)，成本分析案例分享。成果——呈現(xiàn)采購成本分析解決方案和模板）一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)的......

看板與數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)效率 上海：2025年06月09日

生產(chǎn)現(xiàn)場制造的不僅僅是產(chǎn)品，更是企業(yè)的價值;是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程，是其它管理系統(tǒng)良好運行的基石。品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低，這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè)，不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境，結(jié)果無濟于事。提高企業(yè)管理水平不可舍本求末，管理者們關(guān)注現(xiàn)場，扎實地......

采購五項核心技能高級研修班 上海：2025年06月20日

?明確采購的相關(guān)職責和組織架構(gòu)?掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法?了解并掌握采購談判的方法和技巧?可以演繹和模擬供應(yīng)商評估與考核的辦法?了解合同中常見的合同風險和規(guī)避辦法培訓對象采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員。課程大綱：第一部分：是什么&m......