蘇州MRO培訓(xùn)

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蘇州MRO培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)非生產(chǎn)采購(gòu)-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù) 蘇州：2025年05月28日

非生產(chǎn)/間接采購(gòu)?fù)ǔＳ?ldquo;標(biāo)的雜、多、急”的特點(diǎn)，這些都導(dǎo)致間接采購(gòu)人員的專業(yè)性挑戰(zhàn)高，供應(yīng)源選擇的難度大、談判力量弱、成本分析和控制難、采購(gòu)效率低、供應(yīng)商考核和管理難度大，導(dǎo)致間接采購(gòu)管理容易呈現(xiàn)“忙、松、亂”和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)無(wú)法體現(xiàn)、不被認(rèn)可的問(wèn)題。伴隨著企業(yè)業(yè)務(wù)和規(guī)模的擴(kuò)大......

MRO備品備件采購(gòu)管理上海：2025年06月07日

企業(yè)MRO采購(gòu)管理人員，備品備件管理人員如設(shè)備維修經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)及工藝管理人員等培訓(xùn)大綱一、MRO品類的基本知識(shí)MRO的定義和品類細(xì)分MRO品類的發(fā)展趨勢(shì)MRO采購(gòu)的特點(diǎn)與挑戰(zhàn)MRO采購(gòu)管理的成熟度分析MRO品類的供應(yīng)商類型MRO采購(gòu)常見(jiàn)的尋源模式二、MRO支出數(shù)據(jù)的管理和支出分析MRO支出數(shù)據(jù)的管理支出分析的目的與方法M......

企業(yè)間接采購(gòu)管理—設(shè)備、備件、MRO與宣傳廣告品采購(gòu) 上海：2025年06月09日

了解間接采購(gòu)的特性與間接采購(gòu)的主要品類了解間接采購(gòu)的定位與管理戰(zhàn)略制定了解間接采購(gòu)人員的績(jī)效展現(xiàn)之道掌握優(yōu)化間接采購(gòu)管理和跨部門溝通了解業(yè)務(wù)合作伙伴 BP 的理念和意義掌握 MRO 采購(gòu)的管理側(cè)重和成本優(yōu)化之道掌握設(shè)備采購(gòu)合同的簽署與管理重點(diǎn)掌握間接采購(gòu)的 TCO 成本模型構(gòu)建了解企業(yè)招投標(biāo)運(yùn)營(yíng)的流程和注意事項(xiàng)了解如何......

企業(yè)非生產(chǎn)采購(gòu)-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧上海：2025年06月13日

模塊一：非生產(chǎn)間接材料（設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)）的采購(gòu)預(yù)測(cè)、計(jì)劃與庫(kù)存管理情景案例1：從中海油某集團(tuán)的設(shè)備管理零故障來(lái)看設(shè)備采購(gòu)管理和備件庫(kù)存管控成功的經(jīng)驗(yàn)1.非生產(chǎn)間接材料的采購(gòu)管理的瓶頸和解決方案2.明確非生產(chǎn)間接材料的預(yù)測(cè)的四種基本方法3.非生產(chǎn)間接材料的戰(zhàn)略采購(gòu)的需求管理原則4.非生產(chǎn)間接材料的采購(gòu)計(jì)劃管理......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低培訓(xùn)班上海：2025年06月20日

一、戰(zhàn)略成本管理概論采購(gòu)價(jià)值和采購(gòu)定位成本管理核心理念一流采購(gòu)成本管理的關(guān)鍵要素采購(gòu)成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價(jià)格分析什么是價(jià)格分析？影響供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略的因素供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和采購(gòu)對(duì)策價(jià)格分析種類和應(yīng)用策略供應(yīng)商之間比價(jià)和市場(chǎng)價(jià)格比較和歷史價(jià)格比較和獨(dú)立估價(jià)比較案例分析：供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和價(jià)格分析三、......

管報(bào)搭建訓(xùn)練工作坊深圳：2025年08月07日

模塊一：管報(bào)要讓業(yè)務(wù)看的懂、用的上才有價(jià)值【場(chǎng)景導(dǎo)入】一套老板想要看的報(bào)表清單-報(bào)表清單：現(xiàn)金短缺、存貨管理與滯壓、應(yīng)收賬款回款、應(yīng)付賬款產(chǎn)品定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)性（行情、對(duì)手、產(chǎn)品、價(jià)格）、盈虧平衡點(diǎn)、固定資產(chǎn)管理、利息償還-報(bào)表設(shè)計(jì)的思考：老板想看什么？為了什么？財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)的報(bào)表傳達(dá)了什么？管理報(bào)表搭建的三大誤區(qū)做好管理報(bào)表需要......