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精益生產(chǎn)管理及IE技術(shù)(工廠實(shí)戰(zhàn)版) 蘇州:2025年07月07日
運(yùn)營(yíng)總監(jiān),戰(zhàn)略規(guī)劃部,精益部,持續(xù)改善部,生產(chǎn)部,設(shè)備工程部,工藝部,IE部, 質(zhì)量部,倉(cāng)庫(kù)物流部,采購(gòu)部,計(jì)劃部等工廠運(yùn)營(yíng)制造部門的經(jīng)理,主管,工程師,以及現(xiàn)場(chǎng)的一線主管和班組長(zhǎng)課程大綱一 精益生產(chǎn)總體介紹及基本邏輯1 精益生產(chǎn)的主要概念2 美國(guó)汽車業(yè)和豐田汽車的比較3 現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)4 精益生產(chǎn)的創(chuàng)造價(jià)值原則5 工......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州:2025年07月07日
“會(huì)”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來(lái)效果為始點(diǎn) 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過(guò)程中,他的價(jià)值含量被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)知,以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BS......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2025年07月07日
一 生產(chǎn)計(jì)劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)按訂單生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)按訂單裝配的概念和特點(diǎn)按訂單設(shè)計(jì)的概念和特點(diǎn)不同生產(chǎn)模式對(duì)庫(kù)存和計(jì)劃的影響不同生產(chǎn)模式下計(jì)劃的難點(diǎn)和關(guān)鍵大批量生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)的差異2. 生產(chǎn)計(jì)劃的組織架構(gòu)生產(chǎn)計(jì)劃部門在公司中的位置和職能生產(chǎn)計(jì)劃的主要工作點(diǎn)物料計(jì)劃的主要工作點(diǎn)案例:了解計(jì)......
(EHS)工廠安全健康與環(huán)境管理 蘇州:2025年07月08日
一、EHS管理的基礎(chǔ)•• EHS(環(huán)境、健康和安全)的含義• EHS相關(guān)法規(guī)- 基本法規(guī)的介紹(環(huán)境保護(hù)法、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、勞動(dòng)法)- 專項(xiàng)法規(guī)的介紹(針對(duì)廢水排放、廢氣排放、噪聲排放、廢棄物管理、消防、化學(xué)品、節(jié)約能源管理、建設(shè)項(xiàng)目EHS管理、特種設(shè)備管理、三級(jí)教育訓(xùn)練管理等方......
新能源項(xiàng)目(風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能、氫能)市場(chǎng)開發(fā)及全電量市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)策略全景解析 上海:2025年07月10日
一、促進(jìn)新能源高質(zhì)量發(fā)展政策及其解讀1.風(fēng)電、光伏相關(guān)政策及其解讀2.可再生能源消納責(zé)任權(quán)重政策及解讀3.保障性并網(wǎng)項(xiàng)目、市場(chǎng)化并網(wǎng)項(xiàng)目4.風(fēng)光電+儲(chǔ)能政策5.新能源、儲(chǔ)能參與電力市場(chǎng)政策6.電力市場(chǎng)及綠色電力交易7.《全額保障性收購(gòu)可再生能源電量監(jiān)管辦法》及其解讀8.國(guó)家能源局《關(guān)于做好新能源消納工作保障新能源高質(zhì)量......
股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制 廣州:2025年07月12日
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、激勵(lì)背景1、支撐企業(yè)成長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)要素梳理2、利益機(jī)制的三大核心模板3、利益機(jī)制常見的三大難題二、頂層設(shè)計(jì)1、治理頂層設(shè)計(jì)2、資本頂層設(shè)計(jì)3、戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)三、激勵(lì)需求1、梳理戰(zhàn)略達(dá)成所需要的經(jīng)營(yíng)要素2、梳理戰(zhàn)略達(dá)成所需要的系統(tǒng)能力四、激勵(lì)......