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品牌戰(zhàn)略之屏蔽競爭 蘇州:2025年07月10日
企業(yè)創(chuàng)始人,品牌營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程背景什么是好的競爭戰(zhàn)略?屏蔽競爭!為什么我們?nèi)绱硕x好的競爭戰(zhàn)略?因為高增長的紅利時代已結(jié)束,企業(yè)正從增量競爭,逐步進(jìn)入存量競爭。在存量競爭時代,企業(yè)如果還想靠紅利競爭,到處找風(fēng)口,很快都會面臨強大對手的實力壓制、快速跟進(jìn)甚至全面抄襲。競爭消耗利潤,屏蔽競爭,才能占據(jù)利潤。競爭框......
B2B品牌戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)時代整合營銷傳播 上海:2025年05月15日
第一單元 認(rèn)識品牌主要議題:什么是品牌?品牌由哪幾部分構(gòu)成?地域、文化、歷史故事等怎樣對品牌的價值產(chǎn)生影響?工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌?1、品牌的定義:烙印2、【工具】品牌金字塔3、產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌4、【案例】通用汽車品牌譜系圖5、【工具】達(dá)彼斯品牌輪盤圖6、INTERBRAND品牌價值排行榜與民族品牌的現(xiàn)狀......
精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 上海:2025年06月12日
☆大型STP品牌模型目標(biāo)營銷實戰(zhàn)案例演練第1步驟:市場細(xì)分(Segmentation)----【重點】結(jié)合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù),針對細(xì)分市場(消費群),找出他們的發(fā)展機會點,研究并確定各細(xì)分市場(消費群)的發(fā)展優(yōu)先次序;----【工具】提供“從3C到3性精準(zhǔn)制導(dǎo)產(chǎn)品概念提煉技巧體系”--......
品牌戰(zhàn)略管理與創(chuàng)意營銷 上海:2025年06月21日
培訓(xùn)方式:案例分享、實務(wù)分析、互動討論、視頻感受、培訓(xùn)游戲等一、品牌戰(zhàn)略之道?法?術(shù)1. 品牌戰(zhàn)略之道——本質(zhì)論● 如何認(rèn)清你所在的行業(yè)的本質(zhì)?● 企業(yè)憑什么來凝聚人心?企業(yè)憑什么來獲得比較競爭優(yōu)勢?企業(yè)憑什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢?● 如何制定可以實施的營銷戰(zhàn)略?2. 品牌戰(zhàn)略之法—&m......
項目全過程管理控制與實踐 北京:2025年06月06日
一、項目及項目管理基礎(chǔ)1、項目管理——組織成功與執(zhí)行力的催化劑2、項目與運營3、項目管理(1)可交付成果(2)干系人4、項目管理現(xiàn)狀(1)美國的項目管理現(xiàn)狀(2)中國的項目管理現(xiàn)狀5、項目管理及其必要性二、項目過程(生命周期)與知識領(lǐng)域1、項目過程2、生命周期對項目的影響3、項目階段(1)項目過......
精準(zhǔn)成本控制與預(yù)算管理 廣州:2025年06月21日
公司各部門管理人員(計劃、生產(chǎn)、采購、技術(shù)、質(zhì)量、營銷、人力資源、風(fēng)險控制等)、財務(wù)人員和非財務(wù)人員課程大綱:一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.2 成本性質(zhì)的分類1.3 企業(yè)價值鏈成本的構(gòu)成狀況1.4 企業(yè)成本控制的基本思路1.5 基于成本效益原則的體系化管理結(jié)構(gòu)圖二、全面成本核算-多因多果的成本核算方法2.1 傳......