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批量精裝修項目全過程風(fēng)險防控及法律糾紛處理策略借鑒 深圳:2025年07月12日
隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,人們的生活節(jié)奏不斷加快,尤其是一線城市,人們根本沒有過多閑瑕花在房子裝修上。因此,精裝銷售房是未來的一個大趨勢。一是它能有效降低裝修物質(zhì)成本;二是減少業(yè)主的時間成本;三是提高樓盤品質(zhì),增加賣點擴大利潤;四是符合政府低碳環(huán)保政策。但是在目前缺乏信任度的社會環(huán)境下,由于精裝修專業(yè)隊伍缺乏、管理落后、......
現(xiàn)金為王—信用風(fēng)險把控與應(yīng)收賬款能力提升 蘇州:2025年07月10日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭【討論與互動】假設(shè)您是一家新上任的財務(wù)總監(jiān),公司前期因市場發(fā)展太快,開發(fā)了很多渠道,但欠款十分嚴(yán)重,導(dǎo)致公司資金很緊張。 目前,銷售部門又開發(fā)了一個大客戶,這家客戶幾年前剛在在香港交易所主板成功掛牌上市,是香港歷史上消費品行業(yè)首次發(fā)行企業(yè)募集資金前三甲,并躋身全球有......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(精要版) 蘇州:2025年07月10日
第一模塊 經(jīng)營視角透視“資產(chǎn)負(fù)債表”【案例導(dǎo)入】從個人財產(chǎn)狀況說明資產(chǎn)負(fù)債表原理如何快速看明白企業(yè)的財產(chǎn)狀況錢是誰的?錢從哪里來?錢到哪里去?【現(xiàn)場討論】不懂“花錢”和“占用錢”,再忙也沒績效通俗易懂了解報表科目的含義【現(xiàn)場演練】5分鐘編制資產(chǎn)負(fù)債......
房地產(chǎn)成本管理3.0時代(財務(wù)視角 投資決策、項目設(shè)計、項目實施、項目結(jié)算)五大階段成本控制路徑及案例分析 蘇州:2025年07月11日
第一部分:財務(wù)經(jīng)營視角的成本管理、案例分享及沙盤演練案例:合作項目成本關(guān)注點合作項目市政配套(大市政)工作交底表一、房地產(chǎn)經(jīng)營評價指標(biāo)1、經(jīng)營規(guī)模評價體系2、投資價值評價體系3、財富創(chuàng)造能力(EVA)評價體系4、財務(wù)穩(wěn)健性評價體系二、與成本管理直接相關(guān)的指標(biāo)1、盈利能力6大指標(biāo)分析 2、盈利質(zhì)量3大指標(biāo)分析3、償債能力......
成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 北京:2025年07月25日
當(dāng)今時代,供過于求、同質(zhì)化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài),在這樣的市場中產(chǎn)品力是企業(yè)重要的核心競爭力,只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。產(chǎn)品管理是將企業(yè)的某一部分(可能是產(chǎn)品線、服務(wù)、品牌等)視為一個虛擬公司所做的企業(yè)管理,目標(biāo)是要實現(xiàn)長期的顧客滿意及競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品管理是實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和財務(wù)目標(biāo)的橋梁,是公司運營的基礎(chǔ)......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 深圳:2025年09月26日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......