蘇州物料計劃培訓公開課

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 北京：2025年06月11日

提升思維與認知，公司戰略高度看待PMC學習如何有效制訂生產計劃了解庫存預測與物料控制實務分析影響交期達成原因與對策定位跟單員角色及跟單管控技巧、溝通技巧課程大綱一、后疫情年代我們面臨的挑戰：從成本到風險，從安全到韌性1、數字化時代，企業供應鏈面臨的挑戰2、全球供應鏈，正在向區域化、本地化轉變；中國制造+全球供應鏈3、智......

采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 蘇州：2025年05月26日

隨著我國目前工業化進程的不斷深入，市場競爭日趨激烈，采購專業人員對供應商的有效開發和利用，是對企業核心競爭力貢獻的最直接環節，也是企業進入精細化管理的必經之路。與供應商打交道，談判是一定要經歷的。與供應商談判的結果不外乎就是兩種：成功或失敗。通過培訓，學員將學會如何以一種專業的方法去準備和進行談判，即如何精心準備談判以......

招標采購依法合規、全流程實務操作與法律風險防范 蘇州：2025年05月27日

第一部分 招標采購最新政策解讀1.《招標投標法》送審稿修訂草案包括哪些主要內容:修訂后對招標人的影響;2.關于國家發改委發布的(發改辦法規(2020770號);發改辦法規(2020]727號:(發改法規(2021〕240號)解讀;3.國家最新政府采購法律法規政策解讀;4.《民法典》中對招標采購的相關條款影響:5.關于嚴......

企業非生產采購-設備、備件、MRO與服務 蘇州：2025年05月28日

非生產/間接采購通常有“標的雜、多、急”的特點，這些都導致間接采購人員的專業性挑戰高，供應源選擇的難度大、談判力量弱、成本分析和控制難、采購效率低、供應商考核和管理難度大，導致間接采購管理容易呈現“忙、松、亂”和業績貢獻無法體現、不被認可的問題。伴隨著企業業務和規模的擴大......

房地產全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設計、控制、耦合管理思路、方法及實操 北京：2025年06月20日

1、房地產公司中高層管理人員（董事長、總經理、成本總監、總工程師、部門經理）。2、房地產公司成本管理人員（成本部、造價部、合同部）等。3、分管領導：成本（造價）經理、主管、造價工程師等。課程大綱第一部分：方案設計與項目策劃階段，如何讓項目利潤最大化一、房地產成本發展的三個階段、四個重點1、GSC供應鏈模式的差異2、容積......

SPC&MSA統計過程控制測量系統分析 上海：2025年06月26日

SPC一. 為什么要控制過程檢驗的缺陷過程控制的優越性二. 影響過程的因素—如何將過程與統計連接起來過程的概念數據的分布與過程造成分布變化的原因—波動普通原因和特殊原因三. 連續型數據的控制圖數據的收集與合理分組控制圖原理控制界限的計算異常的判定準則控制圖的兩個階段:分析用與控制用均值和極差控制......