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集團企業異地用工法律問題操作實務及各地勞動關系調整趨勢分析應 上海:2025年06月03日
一、背景介紹1.勞動執法權能、爭議裁判口徑以及勞動合同履行指標的屬地化2.公司集團內部制度及管理規范的統一性二、異地用工問題的產生要點:子公司、分公司、辦事處的用工模式有什么不同?1、法律規定的原因:勞動爭議的管轄規則2、主體資格的原因:子公司、分公司與辦事處用工的異同3、指標分散的原因:“高地&rdquo......
勞動關系結束的方式選擇次第之1、2、3、4 上海:2025年07月11日
第一篇 勞動關系結束分類一、解除勞動合同(一)協商解除(二)單位解除1.員工過失性解除(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的(2)嚴重違反用人單位的規章制度的(3)嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的;(4)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響,或者經用人單位提出,拒不改正的......
以人力資源管理視角下的勞動關系管理與以戰略管理為導向的績效體系設計 濟南:2025年08月16日
勞動關系管理對現在行業趨勢來說無疑是人力資源管理最重要的一環。面對市場的壓力,我們需要進一步凝聚團隊士氣,增強團隊信任,加強企業文化建設,同時充分面對勞動糾紛的問題。勞動糾紛,一旦啟動仲裁就屬于事后補救的環節了,我們人力資源部門應當前置勞動關系管理,將勞動風險降低到最低的限度。塑造優秀團隊,預防勞動糾紛,增強企業文化,......
籌劃勞動關系+N的用工模式,盤活用工自主權 北京:2025年07月13日
一、三大用工關系解析1、標準勞動關系2、非標準勞動關系3、非勞動關系二、標準勞動關系中的用工自主權(一)勞動關系建立的自愿性1、招聘依然是單位占主導2、勞動合同與勞動關系的關系3、依法招聘,依法簽合同4、合同種類的選擇(二)勞動關系履行過程中的用工自主權1、作息時間誰來定?2、工作內容誰來定?3、調崗一定要員工同意嗎?......
用經營的思維做人才招聘 深圳:2025年06月20日
總經理、副總經理、HR總監/經理、招聘經理課程收益:系統把握高效招聘的思路全面提高招聘面試的系統效率互聯網+新常態下的人才結構特征分析掌握招聘面試的方法與技巧提升個人專業素質與價值呈獻全面把握人才奇缺下的人才源泉培訓大綱:前 言:第一章:思維篇——人資塑造經營意識1.人力資源的價值與定位2.思考......
華為營銷體系建設與銷售方法論 廣州:2025年06月07日
一、以客戶為中心的文化內涵與價值導向1、誰是公司的客戶?Ø客戶定位與商業模式解析Ø客戶是誰的客戶?Ø價值創造流程解析Ø討論:公司的價值創造元素分析2、以客戶為中心的文化表現Ø重視客戶關系Ø解決客戶痛點問題Ø以客戶需求為導向......