蘇州全面預算培訓公開課

精準成本控制與全面預算管控 蘇州：2025年07月10日

學習如何準確地核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本；學習如何從整個價值鏈（供應鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本；學習如何建立工廠全面的成本績效指標（KPI）；學習基于企業(yè)整個價值鏈上的質量成本、采購成本、營銷成本的預算。授課對象：企......

戰(zhàn)略思維與全面預算管理 蘇州：2025年07月15日

預算思維：重新認識預算，掌握經營預測、管理決策的核心，與業(yè)務管理有效融合。管理提升：掌握在預算執(zhí)行過程中，運用預算工具高效管控業(yè)務，落實業(yè)務目標。問題解決：通過實戰(zhàn)演練、情景模擬，快速掌握預算編制、滾動調整的技巧方法。課程大綱第一模塊：業(yè)財融合預算體系打造企業(yè)競爭力1.全面預算管理的認識誤區(qū)2.預算的全周期要點3.預算......

《基于戰(zhàn)略的全面預算管理》 蘇州：2025年07月31日

1、理解公司經營本質，以預算串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略和運營，保障戰(zhàn)略落地；2、明確各部門定位，合理設定各部門績效目標，實現(xiàn)經營組織責、權、利的統(tǒng)一；3、在學習支撐經營目標達成的日常管控手段，實現(xiàn)經營成功從偶然到必然。課程大綱：Day 1：從戰(zhàn)略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯(lián)》2、《預算管理常見誤區(qū)》3......

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 蘇州：2025年08月07日

一、全面預算管理“三板斧”基本原理與思路1. 如何科學準確地制定預算目標1.1. 精準預測的原理、思路和邏輯1.2. 模型構建法的提出1.2.1. 綜合考慮利益相關者的需求確定指標體系1.2.2. 結合自身業(yè)務能力確定預算目標的指標值1.2.3. 多場景分析2. 如何快速洞見滾動調整方案2.1.......

物業(yè)服務品質與客戶滿意度提升實戰(zhàn)培訓：“MOT關鍵時刻” 北京：2025年07月18日

適合于物業(yè)企業(yè)董事長、總經理、副總經理、項目經理、客服團隊；房企各職能部門主要領導、骨干，房企客服干部員工。課程大綱：一、物業(yè)管理人的苦惱與困惑1、如何應對產品與服務的同質化競爭？2、我們如何做的？我們做了什么？二、客戶滿意可有密碼？1、基礎挑戰(zhàn)：關于“服務”與客戶“滿意度&rdqu......

安全生產應急準備及響應 廣州：2025年05月22日

企業(yè)主管應急管理的副總、應急管理機構負責人、應急管理專職工作人員等。課程大綱一、EHS標準條文要求1.ISO 45001中的應急準備和響應2.ISO14001 中的應急準備和響應3.案例分析二、制定應急預案的目的和法律依據1.目的2.法律依據 （國際法與國家法）3.課堂演練：火災發(fā)生時的重大危險源？三、火災隱患如何排查......