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柔性生產(chǎn)計劃與排程管理(陳進(jìn)華老師) 蘇州:2025年09月24日
公司經(jīng)營管理者,IE、生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)副總,生產(chǎn)計劃人員、調(diào)度員。課程目標(biāo)系統(tǒng)掌握制定可執(zhí)行、準(zhǔn)確度高的生產(chǎn)計劃的核心要點掌握拉動計劃與推動計劃的優(yōu)缺及適合的企業(yè)類型掌握制定柔性裝配計劃的步驟與要點掌握制定柔性零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達(dá)成的方法與手段掌握生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法與要點課程大......
PSC柔性生產(chǎn)計劃與排程管理 蘇州:2025年09月26日
“計劃又要改,你們計劃怎么搞的!”車間主管怨聲載道。;要么忙得要死:制造部門天天救火!!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發(fā)生,部門之間互相推諉、互......
多品種小批量、項目型生產(chǎn)計劃與排程管理操作實務(wù) 上海:2025年07月24日
第一部分 多品種小批量生產(chǎn)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)一、多品種小批量生產(chǎn)面臨十大問題1.銷售預(yù)測不準(zhǔn),計劃跟不上變化2.多品種小批量生產(chǎn)切換多,成本高3.技術(shù)更新快、BOM更改多,專用物料庫存難控制 4.插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產(chǎn)5.需求旺季產(chǎn)能不足或供應(yīng)商供貨不及時6.ERP系統(tǒng)信息不準(zhǔn)確、BOM錯誤或BOM更改信息......
柔性生產(chǎn)計劃與排程管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年07月28日
制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員,計劃主管、經(jīng)理,供應(yīng)鏈主管、經(jīng)理、總監(jiān)等;來自企業(yè)各部門有興趣了解生產(chǎn)計劃的人員;在計劃管理方面有一定的基礎(chǔ),有過相關(guān)的工作經(jīng)驗;課程大綱:第一天 9:00-12:00第一部分 生產(chǎn)計劃管理概述主題:課程總體介紹1 .培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹主題:供應(yīng)鏈與生產(chǎn)計劃1. 什么是供應(yīng)鏈2.......
像騰訊一樣打造高績效團(tuán)隊 廣州:2025年09月13日
企業(yè)收益:1、打造出一支能夠不斷應(yīng)對現(xiàn)實變化的強(qiáng)有力團(tuán)隊,創(chuàng)造卓越績效;2、優(yōu)化人才配置,激活團(tuán)隊潛能,減少優(yōu)秀員工流失;3、有助于培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才,更好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用,高效完成工作任務(wù)。崗位收益:1、學(xué)會運用行為測試工具,剖析員工與跨部門合作對象行為特點,發(fā)掘各自優(yōu)勢;2、運用“教練談話&rdquo......
出口成章--快速構(gòu)思與魅力表達(dá) 上海:2025年08月23日
運用結(jié)構(gòu)化的快速構(gòu)思法,使大腦放松、思如泉涌;從觀點提煉到內(nèi)容優(yōu)化,快速提升學(xué)員的內(nèi)容總結(jié)提煉能力,從而提升內(nèi)容吸引力;提升從容表達(dá)之道,快速突破上臺演講的恐懼心理掌握表達(dá)過程中的語言運用方法,快速吸引聽眾,使表達(dá)更具生動性和趣味性;課程方式:本課程采用理論加實戰(zhàn)表達(dá)為核心,注重學(xué)員在心理建設(shè)以及表達(dá)技法上雙向提升,特......