蘇州現場改善培訓公開課

精益現場管理與現場改善 蘇州：2025年06月06日

總經理、生產副總、廠長、生產經理、車間主任、生產科長、基層管理、儲備干部及企事業單位相關聯人員課程收益：1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人，員工教導，現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益3、通過現場標準化管理，制定標準工時與均衡生產，達到生產均衡高效4、通過TPM方式......

強化現場管理與現場改善 蘇州：2025年06月12日

第一章、現場管理1、管理理念1.1 企業的概念1.2 企業經營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認知1.5 管理者的角色2、生產管理2.1 企業經營活動的特點2.2 經營活動中投入產出的關系2.3 生產活動的三要素2.4 管理六要素2.5六項管理的基本概念3、主管干部的任務與職責3.1 主管干部的基本條件3.2 ......

現場改善與生產效率提升 蘇州：2025年06月13日

第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講：生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作效率第三節:什么是設備稼動率第四節:如何......

一線主管現場改善與效率提升 蘇州：2025年08月06日

效率提升是班組的常態要求班組經常抱怨沒權沒錢，改善沒思路現場改善活動，員工普遍抵觸一線主管在現場改善活動中，總不得要領改善后，改善成果不能有效固化，經常反復到從前目前企業外部競爭越來激烈，企業內部原材料、用工成本等不斷上升，現場如何降本增效已成為各個企業的共識與追求目標，但在微利時代如何提升班組效率，許多企業的班組長卻......

集成供應鏈（ISC）變革及數字化轉型 深圳：2025年07月12日

導入：1. 變革數字化轉型道路的聲音2. 變革失敗的原因及分析變革成功案例：以史為鑒商鞅變法3. 商鞅變法分析討論：集成供應鏈變革及數字化轉型思路第一篇：意識認知篇第一講：是什么——何為集成供應鏈一、供應鏈的發展歷程1. 供應鏈三流1）信息流2）資金流3）物流2. 供應鏈發展歷程響應供應鏈&ra......

經營者的降本增效與利潤倍增 深圳：2025年06月27日

在全球貿易環境越來越惡劣、市場競爭越來越激烈的今天，如何生存且長期經營下去成了企業必須面臨的現實問題。但想要改變外部環境是非常艱難的，我們可以通過改變內部來適應外部的變化，使企業更好地發展下去。成本管理從本質上看是一門花錢的藝術，是一門管理他人，讓別人把錢花好的藝術，而不是節約的藝術。企業要提升利潤，主要有兩個方法，一......