蘇州供應商管理培訓公開課

采購成本控制及供應商管理實務訓練 蘇州：2025年06月04日

一、采購系統與采購流程優化1、采購的四大誤區2、采購發展歷史與趨勢3、從傳統采購到戰略采購4、采購的核心價值5、采購戰略的核心內容6、如何制定采購策略7、建立采購系統與模式8、采購的功能與主要職9、采購組織與采購流程設計二、采購技術與采購成本控制1、采購中的成本分析方法2、供應商報價方式與報價分析3、如何處理相同報價4......

SQM供應商管理與質量系統提升 蘇州：2025年06月20日

一、供應商管理——系統導入(一) 企業利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）(三) 供應鏈風險管理對SQM的要求(四) 供應商質量管理的目標與發展趨勢(五) 質量成本在產品實現過程中的量變與質變案例啟發：品牌車企與品牌電梯行業的質量門二、供應商管理——系統......

高級供應商管理、開發及評估 蘇州：2025年06月30日

成功完成本課程，你將能夠：掌握實用的供應商的管理策略掌握供應商開發規范化流程中的難點、重點掌握如何組建團隊有效進行供應商調查與現場審核掌握如何全面管理供應商，對供應商績效考評課程大綱:模塊一：供應鏈下的供應商管理1、世紀企業面臨的困境與挑戰2、企業采購人員的困惑與挑戰3、從傳統采購到戰略采購4、為什么說供應鏈管理（SC......

采購策略供應商管理與談判技巧 蘇州：2025年07月05日

采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員，及與采購業務相關的領導及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判......

企業戰略管理與績效考核體系制定 廣州：2025年07月31日

第一模塊：全面把握企業戰略規劃• 案例導入：為何有些企業曇花一現，不能持續成功？• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做”“可做”“能做”之間交集做出選擇- 想得清：......

計劃采購與物料控制 上海：2025年06月12日

第一篇 導論一、現代企業運營的三大難題二、縮短交貨周期，降低庫存成本，是企業利潤快速增長之道第二篇：計劃管理控制篇一、企業生產模式和相應計劃管理模式簡介二、供應鏈簡介三、計劃采購在企業管理中的核心角色認知四、“問渠那得清如許，唯有源頭活水來”――企業銷售管控1、預測管控2、應收帳款3、庫存是企業......